ویژگیهای مدیریت مبتنی بر ارزش

امروزه موفقیت و فراتر از آن زندگی و میرائی بنگاههای اقتصادی به شکل قابل ملاحظهای به میزان ارزش آفرینی بنگاهها بستگی یافته است.ضرورت ارزش آفرینی برای همهی ذینفع ها از جمله مدیریت، کارکنان، مشتریان، عرضه کنندگان کالا و خدمات، مراجع دولتی و جامعه و درمحوریت آنان سهامداران، رویکرد اداره بنگاه بر مبنای مدیریت مبتنی بر ارزشVBM را در دستور کار همه بنگاه ها قرار داده است. رویکرد سنتی مدیریت بر مبنای دستورالعملها که در ابتدای قرن 20 بسیار مقبول بوده، از دهه 1960 تاکنون جای خود را به مدیریت بر مبنای اهداف داده است و امروزه رویکرد دیگری در حال تکوین است که از آن به عنوان مدیریت مبتنی بر ارزش نام میبرندمدیریت مبتنی بر ارزش VALUE BASED MANAGEMENT = VBM یعنی سیستمها و فرآیندهای کلیدی و حتی افراد در یک واحد تجاری به سمت ارزش آفرینی سوق داده شوند و جهت گیری این سیستمها به سمت خلق ارزش باشد. به عبارتی به کلیه افراد در رده های مختلف سازمان این تفکر القا شود که چگونه در بین تصمیمات خود تقدم قایل شوند و تصمیماتی را مقدم بدارند، که در ایجاد ارزش و ثروت آفرینی مؤثرندVBM سعی میکند که پاسخی درخور به وضعیتهای پرتلاطم فعلی دهد و مفاهیم مدیریت را از دیدگاههای خاصی بررسی کند. با اعمال VBM منافع فردی و منافع سازمانی همگرایی مییابد و امکان بروز توانایی های بالقوه و نهفته نیروها فراهم میگردد. در این نوشتار تلاش میشود که به طور خلاصه مفهوم مدیریت مبتنی بر ارزش مطرح شده و باتوجه به شرایط مدیریتی کشور ما مورد توجه قرار گیرد

ویژگیهای مدیریت مبتنی بر ارزش Keywords:

مدیریت مبتنی بر ارزش , ارزش افزوده بازار , ارزش افزوده اقتصادی