بررسی مفاهیم و کارکرد های مدیریت استراتژیک

استراتژی و مدیریت استراتژیک از نخستین واژههایی هستند که هر تازه واردی به دنیای مدیریت، آنها را به هزار شکل و روایت میشنود. اگر هم مدیر یک سازمان باشید، دائماً وادار میشوید دربارهی استراتژی سازمان حرف بزنید. از تصمیمهای خود به عنوان تصمیمهای استراژیک دفاع کنید و با این کار، تسلط خودتان را بر این حوزه نشان دهید. مدیریت استراتژیک یک فرآیند و روش تعیین اهداف یک سازمان است که برای رسیدن به آن اهداف برنامه ریزی می شود. این مفهوم را می توان ترکیبی از تدوین استراتژی، اجرا و ارزیابی در نظر گرفت. استراتژی که زمانی صرفاً در ادبیات جنگ معنا داشت این روزها نوعی از نگرش محسوب میشود که مجهز بودن به آن میتواند شانس ما را برای موفقیت در زندگی فردی و همینطور در حوزهی کسب و کار افزایش دهد. اگر مدیری مفهوم استراتژی را درک نکند، عملا سرپرستی خواهد بود که حداکثر می تواند ساعت ورود و خروج کارکنانش را کنترل کرده و دخل و خرج سازمان خود را ثبت و اندازه گیری کند. این نوع مدیریت به سازمان این امکان را میدهد که به شیوهای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث میشود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیتهایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید )نه اینکه تنها در برابر کنشها، واکنش نشان دهد( و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد

Keywords:

استراتژی , مدیریت استراتژیک , مزیت رقابتی , دیدگاه مبتنی بر منابع