بهبود فرایند ایجاد ارزش در روند پیاده سازی فازهای مدیریت سبد پروژه ها

اقبال شاکری; محسن صریحی

بهبود فرایند ایجاد ارزش در روند پیاده سازی فازهای مدیریت سبد پروژه ها

Publish place: International Conference on Value Engineering and Cost Management

Publish Year: 1394

نوع سند: مقاله کنفرانسی

زبان: Persian

This Paper With 8 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

دریافت فایل کامل Paper

Certificate
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

https://civilica.com/doc/558713

شناسه ملی سند علمی:

VECONF02_028

تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395

Abstract:

مدیریت پروژه به عنوان توانایی پایه هر سازمان، برای پاسخگویی به تغییرات و در نتیجه باقی ماندن در محیط رقابت شناخته می شود. هرچند که تلاش های گذشته برای موثر بودن در واحد پروژه، در سازمان های امروز کافی نمی باشد. روند تحقیقات نشان می دهد که پروژه را نمی توان به صورت مجزا و بدون در نظر گرفتن بستری که در آن پروژه ها اتفاق می افتند در نظر گرفت. نیاز است تا تاثیرات پروژه بر محیط و تاثیراتی که محیط متلاطم و پیچیده اطراف بر آن می گذارد نیز مورد توجه قرار گیرد. به همین جهت تمرکز مدیریت شرکت ها به سمت مدیریت همزمان مجموعه ای از پروژه ها به عنوان یک ماهیت بزرگتر سوق پیدا کرده و ارتباط موثر هر یک از این پروژه ها با موفقیت نهایی شرکت مورد نظر قرار گرفته است. برای موفقیت، شرکت مادر نیاز به ایجاد ارزش دارد، و همچنین نیاز مند است تا بهتر از سایر رقبا در محیط رقابتی این کار را انجام دهد. به همین جهت در این بررسی دیدگاه سبد پروژه ها به عنوان ابزاری جهت ایجاد ارزش فراتر از مجموعه پروژه های زیر مجموعه سبد پروژه، مورد نظر قرار می گیرد و به ابعاد موفقیت سبد پروژه ها اشاره می گردد. فاز های مدیریت سبد پروژه از دیدگاه روند-محور بحث می شود و موانع اجرا و پیاده سازی موثر آنها بر اساس رتبه بندی ارائه می شود. بررسی در انتها سعی دارد با ارائه مدلی مفهومی از مدیریت سبد پروژه در بستر مدیریت تغییر راهکاری مناسب برای رسیدن به ارزش فراتر ، موفقیت سبد پروژه ها و در نهایت موفقیت های سازمان مرتبط با طرح ارائه نماید. محققان می توانند از این مقاله به عنوان پایه ای برای بررسی تجربی روند های پایه، بستر تغییر و باز تعریف ساختار سازمان سبد پروژه ها استفاده نمایند.

Keywords:

سبد پروژه ها , مدیریت سبد پروژه ها , موفقیت سبد پروژه , ایجاد ارزش , روند ایجاد ارزش

Authors

اقبال شاکری

استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر

محسن صریحی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

I.Elonen, S., Artto, K.A., 2003. Problems in managing internal development ...
Killen, C.P., Hunt, R.A., Kleinschmidt, E.J., 2008. Project portfolio management ...
Martinsuo, M., Lehtonen, P., 2007. Role of single-project management in ...
Jonas, D., Kock, A., Gemuenden, H.G., 2010. The impact of ...
Cooper, R.G. Edgett, S.J., Kleinschmidt, E.J., 2002. Portfolio management: fundamental ...
Shenhar, A.J., Dvir, D., Levy, O., Maltz, A.C, 2001. Project ...
Miller, R., Martinsuo, M., Blomquist, T., 2008. Project portfolio control ...
Dammer, H., 2008. Multiproj _ ktmanagement , GWV Fachverlage, Gab ...
Augustin Purnus, Constanta-Nica leta Bodea, Project Prioritization and Portfolio Performance ...
Jacob, W.F., Kwak, Y.H., 2003. In search of innovative techniques ...
I1.Yuan, M., Zhang, X., Chen, Z., Vogel, D.R., Chu, X., ...
Pattikawa, L.H., Verwaal, E., Commandeur, H.R., 2006. Understanding new product ...
Dietrich, P., Lehtonen, P., 2005. Successful management of strategic intentions ...
Chao, R.O., Kavadias, S., Gaimon, C., 2009. Revenue driven resource ...
Ritter, T., Gemuenden, H. G., 2003.Network competence: its impact On ...
Blomquist, T., Miller, R., 2006. Practices, roles, and responsibilities of ...
Platje, A., Seidel, H., Wadman, S., 1994. Project and portfolio ...
Geraldi, J.G., 2009. Reconciling order and chaos in multi-project firms. ...
Lichtenthaler, U., Lichtenthaler, E., 2009. A cap ability-based framework for ...
Young, R., Jordan, E., 2008. Top management support: matra or ...
Zwikael, O., 2008. Top management involvement in project management. International ...
PMI, 2013. A Guide to the Project Management Body of ...
Tuli, M.M., Rowlinson, S., 2009. Empowerment in project teams: a ...
Sense, A.J., 2013. A project sponsor's impact On practice-based learning ...
Brentani, U.d., Kleinschmidt, E.J., Salomo, S., 2010. Success in global ...
Thomas, D., Bendoly, E., 2009. Limits to effective leadership style ...
Hrebiniak, L. G. (2006). "Obstacles to Effective Strategy Imp lementation. ...

نمایش کامل مراجع