رهبری تحولگرا سازمانی در شرایط دگرگونی اجتماعی

امروزه دگرگونی، جزئی از زندگی انسان ها شده است؛ تغییرات، در اقتصاد، سیاست، فرهنگ و حتی محیط زیست ظهور و بروز یافته و همه این عرصه ها را به نوعی دستخوش تغییر کرده است. آهنگ دگرگونی، یکی از الگوهای اجتماعی موجود و بخشی جدایی ناپذیر از جامعه است. ممکن است رویدادها یا اعمال فردی، آهنگ دگرگونی را برای مدتی کند کرده و یا به آن شتاب دهند؛ اما در دراز مدت این میزان، پیش بینی پذیر است. منشأ اصلی دگرگونی اجتماعی، شامل محیط طبیعی، تغییرات جمعیتی، فکر جدید، تکنولوژی، حکومت، رقابت، جنگ، برنامه ریزی و جنبش های اجتماعی است . در این بین مهمترین موضوع برای سازمان ها جهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر اجتماعی ، وجود افرادی در نقش رهبر است که بتوانند کنترل عمل را در دست گیرد . در چنین شرایطی سازمان ها نیازمند رهبرانی متفاوتی با شرایط ثبات هستند، که دارای ویژگی های مناسب برای این شرایط جدید باشد. هدف از این مقاله ضمن شناخت دگرگونی اجتماعی که مفاهیمی ریشه در علوم جامعه شناسی دارد و شناخت فرایندهایی که منجر به دگرگونی اجتماعی می شود و بر شمردن مسائلی که ممکن است در سازمان ها دامن زند , تشریح ویژگی های رهبری مورد استفاده برای شرایط دگرگونی اجتماعی است. روش تحقیق پژوهش حاضر مطالعه کتابخانه ای از مقالات و کتاب های مرتبط با موضوع دگرگونی اجتماعی و رهیری تحول آفرین است، مطالب مورد نیاز گرداوری شده و با ادله لازم به این نتیجه رسیدیم که در شرایط دگرگونی اجتماعی استفاده از رهبری تحول افرین با ویژگی های کاریزماتیک یا نفوذ ایده آل گرا, الهام بخشی ترغیب کننده ذهنی و ملاحظات فردی برای سازمان بسیار مناسب و اثر بخش می باشد و ویژگی های رهبری تحول افرین را از دید دانشمندان و پژوهشگران مدیریتی قابل بازسازی و جمع بندی است.

Keywords:

دگرگونی , رهبری , دگرگونی , دگرگونی نسلی , رهبری تحول افرین , , تغییر سازمان ها , تحول