برآورد زمان و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک PERT و آنالیز مونت کارلودر قالب نرم افزار Master Pert

در مدیریت پروژه احتمالات تحت عنوان ریسک و مدیریت ریسک مطرح میشود. ریسک که خود ترکیبی از احتمال اثر و شدت اثر است میتواند بر شاخص های کلیدی پروژه شامل هزینه، زمان، کیفیت و محدوده ی کار تاثیر گذار باشد. در ریسک مراحل متعددی شامل شناسایی ریسک ها، ارزیابی کیفی ریسک های شناخته شده، ارزیابی کمی ریسک های شناخته شده، انتخاب استراتژی برخورد با ریسک و کنترل ریسک از ابتدای فرآیند تا انتها انجام میگیرد که تمام مراحل تحت عنوان مدیریت ریسک شناخته میشود. شاید مرحله ای که در طول فرآیند کمتر به آن پرداخته میشود ارزیابی ریسک های اولویت بندی شده براساس داده های کمی میباشد و معمولا به آنالیز کیفی اکتفا میگردد. لذا در این مقاله سعی شده است تاثیرات ریسک ها بر پروژه بوسیله آنالیز کمی و با استفاده از روش PERT و شبیه ساز مونت کارلو به کمک نرم افزار MASTER PERT مورد بررسی قرار گیرند تا ریسک های با شدت تاثیر گذاری بالا در اولویت قرار گیرند و همچنین به کمک این روش برآوردی دقیق تر از زمان خاتمه فعالیت ها و هزینه اتمام آنها محاسبه گردد.

Keywords:

مدیریت ریسک , زمان , هزینه , روش PERT , شبیه ساز مونت کارلو , نرم افزار MASTER PERT