ضرورت بکارگیری اصول مهندسی ارزش در کاهش هزینه ها و تاخیرات زمانی پروژهای عمرانی (مطالعه موردی: شهرک صنعتی شماره 4 خرم آباد)

امروزه پروژه های در دست اجرا به دلیل پیچیدگی های موجود، با اتلاف حجم انبوهی از منابع همراه است و فعالیتهای پروژه ها با تخصص های متنوع و از همه مهم تر با طراحی های نامناسب، در مسیر دستیابی به اهداف خود دچارفراز و نشیب های بسیاری شده و در چارچوب زمان، هزینه و حتی کیفیت تعیین شده به نتیجه نمی رسند. در این میانمهندسی ارزش یکی از راهکارهایی است که با روشی سیستماتیک و با تکیه بر خلاقیت و کار تیمی، ضمن بررسیموشکافانه پروژه، فرصت هایی را برای اصلاح و بهبود پروژه در ابعاد زمان، هزینه و کیفیت فراهم می آورد. اهداف کلیاین تحقیق را می توان به صورت ذیل بیان نمود. ایجاد راه کار هایی که که با اصلاح و از میان برداشتن هر چیزی ازتحمیل هزینه های غیر ضروری پروژه جلو گیری شود، کاهش هزینه های اضافی پروژه، کاهش زمان انجام و اتمام پروژه،و همچنین بهینه کردن منابع، صرفه جویی در زمان و نقدینگی و انرژی و اضافه کردن عناصری که کارکردهای مورد نیازپنهان مانده را تامین کند. و در نهایت به میزان تاثیرگذاری استفاده از این روش و همچنین معرفی فاکتور هایی از پروژهکه قابلیت اصلاح و بهبود را دارا هستند، پرداخته شود. در این تحقیق سعی بر آن شده است تا با معرفی پروژه شهرکصنعتی زاگرس خرم آباد، که در آن مهندسی ارزش اعمال شده است، از یک سو به میزان تاثیرگذاری استفاده از اینروش و از سوی دیگر معرفی فاکتورهایی از پروژه که قابلیت بهبود را دارند پرداخته شود.

Keywords:

مهندسی ارزشی , راهکارهای اصلاح و بهبود پروژه , خلاقیت