بررسی رابطه تکنیک های مدیریت نمایش و عملکرد و کیفیت تصمیمات مدیران و ارایه راه کارهای آن (مطالعه موردی شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان)

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 482

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IICMO02_026

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

Abstract:

اغلب پژوهش های مدیریتی به دنبال اثربخش تر ساختن مدیریت زیردستان به وسیله سرپرستان می باشند. اما مطالعات، حاکی از تاثیر فرآیندهای تکنیک های مدیریت نمایش بر عملکرد و کیفیت تصمیمات مدیران است. در پژوهش پیش رو، ابتدا به بررسیمدیریت نمایش و مفاهیم مرتبط به آن پرداخته است، سپس به رابطه هفت تکنیک مدیریت نمایش رایج در سازمان ها بر عملکرد وکیفیت تصمیمات مدیران پرداخته است. داده های اخذ شده از یک نمونه 110 تایی از مدیران شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان مبنای تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی تحقیق حاکی از تایید آن می باشد، به عبارتی دیگر، بین تکنیک های نمایشی و عملکرد و کیفیت تصمیمات مدیران رابطه معکوس و متوسطی وجود دارد و با افزایش تکنیک های نمایشی، عملکرد و کیفیت تصمیمات مدیران کاهش می یابد. همچنین چهارده فرضیه فرعی پژوهش نیز مورد بررسی قرار گرفتند که تمامی فرضیه ها به غیر از چهار فرضیه مورد تایید واقع شدند.

Keywords:

مدیریت نمایش , تکنیک های مدیریت نمایش , مدیریت تاثیر , عملکرد مدیران , کیفیت تصمیم گیری مدیران

Authors

بهنام بهنام پور

کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان

علیرضا شیروانی

استاد گروه مدیریت دانشگاه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • شیبانی فر، (1394) مدیریت نمایش سازمانی . تدبیر38. ...
  • ارونسنون، .(1382). روانشناسی اجتماعی .تهران : انتشارات رشد. معتمد وزیری(1372)، ...
  • Adler, P., & Fontana, A. (1987). Everyday Life Sociology. Ann ...
  • Becker, WWhisler. (1967). The Innovativ Organization: A Selective View of ...
  • Brown, N. (2006). Coping with Infuriating, Mean, Critical People: The ...
  • C.Perrow. (1970). Departmental power and perspective in industrial firms. Nashville, ...
  • Chusmir, L. H. (1989). Personalaized Vs Socialized Power Needs Among ...
  • Culbort SA, Mc Donough JJ. (1980). The Invisible War: Pursuing ...
  • Cyret, R. M., & March, J. G. (1963). Behavioral Theory ...
  • Don Farrell, J. C. (1982). Patterns of political Behavior in ...
  • Drucker. (1986). How to manage the Boss. The Wall street ...
  • Farrell D, P. J. (1982). Patterns of political behavior in ...
  • Gardner, M. R., & Martinko, m. j. (1988). Impression Management ...
  • Goffman, E. (1956). The Presentation of Self in Everyday Life. ...
  • Griffiths, D. E. (1959). Adminisratie Theory. New York: Appleton -C ...
  • Jax, S. M. (2002). Organizational psychology: a scienti st-practitioner approch. ...
  • Leary MR, Kowalski RM (1990). Impression management: a literature review ...
  • Leary, M. R., & Kraxberger, B. (1994). S _ If-presentation ...
  • Newman, W. H. (1987). The Process of Management. NJ: Prentice- ...
  • Poon. (2003). Situational antecedents and outcomes of organizational politics perceptions. ...
  • Schlenker, B. (1980). Impression managment: The self-concept, social identity, and ...
  • SHIRLEY, M. B. (1990). Groups about specific of the change ...
  • Thushman. (1977). A political approch to organizations: A review and ...
  • Vecchio, R. P. (2006). Organizational behavior: core concepts. Thompspn. ...
  • Weber MR, Doun Finley DA, Crawford A, Rivera D. (2009). ...
  • نمایش کامل مراجع