بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه
Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت تغییر و تحول
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,085
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMRECONF01_069
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
هرگونه اضافه سازی، حذف یا اصلاح اهداف و گستره پروژه بعنوان تغییر قلمداد می شود؛ خواه این تغییر موجب افزایش هزینه و زمان گردد ، خواه موجب کاهش آن گردد و مدیریت تغییر فرآیند یکپارچه ایست که تمامی عوامل داخلی و خارجی اثرگذار روی تغییرات پروژه را به هم مرتبط می سازد . تغییرات از عوامل شایع و غیر قابل چشم پوشی پروژه ها می باشد ، لذا این تحقیق با جستجوی کلید وازه های اصلی در مجلات معتبر و مقالات ارایه شده ، به بررسی ادبیات موضوع و تحقیقات صورت گرفته جهت تعریف مفهوم تغییر و مدیریت تغییر ، دسته بندی های صورت گرفته از انواع ، علل و اثرات تغییر ، معرفی سیستم های مدیریت تغییر و فرایند های تصویب و تصمیم گیری تغییر در پروژه جهت کاهش اثرات منفی مستقیم و غیر مستقیم تغییر روی پروژه می پردازد . در ادامه پیشنهاداتی برای پیاده سازی مدیریت تغییر و بهبود آن در سازمان های پروژه محور ارایه شده است و اثرات پیاده سازی آنها مورد بررسی قرار گرفته شده است. در انتها با جمع بندی مطالب ارایه شده ، به اهمیت اجرای مدیریت تغییر در پروژه ها تاکید می شود.
Keywords:
Authors
محمدحسین صبحیه
استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران
میثم برومند
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
احسان الله اشتهاردیان
استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :