کاربرد مدیریت تغییر در بهبود سازمان ها

تغییرات سریع در دنیای امروز، سازمانها و بنگاه های کسب و کار اقتصادی و غیره را با چالشهای بی شماری درگیر کرده است؛ در این میان سازمانهایی موفق به کمک ابزارهای مدیریتی و فناوریهای نوین، از فرصتهایایجادشده به نفع خود برای ایجاد تغییرات منجر به تحول مثبت و رضایت بخش استفاده می کنند. مدیریت تغییر در سازمانها و کشورها نیز برای بقای سازمانها ضروری و حیاتی و گریز از آن اجتناب ناپذیر است و شرط موفقیتسازمانها در عرصه مدیریت خرد و کلان اتخاذ یک استراتژی یا سبک مدیریت تغییر مناسب باشد، اما هنوز هم سازمانها و کشورهایی یافت می شوند که لی رغم توسعه نسبی دانش مدیریت تغییرات در طرح ریزی و تدوین تغییرات و انتخاب استراتژی مناسب برای مواجهه با آثار و عواقب تغییرات دقت لازم را بکار نمی بندند به گونه ای که چالش های طبیعی ناشی از تغییر را تشدید و به نقطه بحرانی نزدیک می نمایند.بیان مساله : چگونه منابع انسانی که به عنوان راهبردی ترین منبع سازمانی هستند هدایت ورهبری شوند.که درضمن تحقق اهداف سازمان ها نیازهای کارکنان نیز تامین گردد . نتیجه گیری هدف اصلی این مطالب معرفی یک سیستممدیریت تغییر منظم برای پروژه ها است. سیستمی که دارای فرایند دو مرحله ای با اصول اساسی و فرایند مدیریتیبرای اجرای آن اصول است. با داشتن یک روش سیستماتیک برای تغییرات، کارایی انجام یک پروژه و میزان موفقیت آن پروژه افزایش خواهد یافت.

Keywords:

تغییر , مدیریت تغییر , , بهبود سازمانی