اولویت بندی فعالیتهای موثر ستاد مدیریت بحران در کاهش خسارات مخاطرات طبیعی (مطالعه موردی شهر مرزن آباد)
Publish place: Congress new scientific horizons in the field of civil engineering, architecture, culture and urban management in Iran
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 520
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
UMCONF04_144
تاریخ نمایه سازی: 18 تیر 1396
Abstract:
پژوهش حاضر با هدف اولویت بندی فعالیتهای موثر ستاد مدیریت بحران در کاهش خسارات مخاطرات طبیعی مطالعه موردی شهر مرزن آباد و در قالب پژوهشهای توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری کارکنان اداری فرمانداری بخشداری و شهرداری مرزن آباد می باشند که تمامی 37 نفر آنها به کارگیری روش سرشماری مورد آزمون قرار گرفتند ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته با توجه به فرضیه های پژوهش شامل 34 سوال در چهار بخش با طیف چهار گزینه ای لیکرت می باشد داده ها از طریق جداول فروانی، آزمون کلموگروف اسپیرنوف و آزمون t تک نمونه ای و آزمون تحلیل عاملی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند نتایج حاکی از تاثیر فعالیتهای پیش، اغاز ، حین و پس از بحران در کاهش مخاطرات طببعی دارد. همچنین اولویت بندی توجه به عوامل مختلف با توجه به درجه اهمیت در هریک از بخشهای یاد شده مشخص گردید. بنابراین پیشنهاد می گردد با در نظر گرفتن تاثیر چهار عامل ذکر شده در کاهش مخاطرات با توجه به اولویت بندی مشخص شده برنامه های مقتضی توسط سه اداره مورد مطالعه در نظر گرفته شود.
Keywords:
مدیریت بحران , مخاطرات طبیعی پدافند غیرعامل
Authors
احمدرضا لطیفی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته عمران مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
عادل منصور کیایی
استاد دانشگاه و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :