پیاده سازی تکنیک ارزش کسب شده در پروژه های راهسازی مطالعه موردی: پروژه احداث جاده جایگزین سقز بانه
Publish place: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 655
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_034
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
Abstract:
همواره مدیریت پروژه در تلاش است که پروژه مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده و با پوشش کیفیت ذکر شده درقرارداد به اتمام برسد. به همین خاطر وجود یک سیستم مناسب که بتواند عوامل زمان و هزینه را بطور مداوم کنترل نماید ضروریبنظر میرسد. سیستم مدیریت ارزش کسب شده ) (EVMS1 تکنیک ارزشمندی در این رابطه است. شاخص های عملکردی هزینه وزمان در این تکنیک ابزارهای مدیریتی مفیدی میباشند که مدیر پروژه را در راستای یکپارچه سازی ابعاد زمان و هزینه در پروژه یاریمیرساند. با اینکه متد ارزش کسب شده در تمام پروژه ها قابل اجراست اما باید ابتدا بستر سازی لازم برای پیاده سازی آن فراهم شود.لذا در این مقاله راهکاری سیستماتیک برای ایجاد این بستر ارایه شده, بطوریکه با بکار بستن آن در برنامه ریزی پروژه می توانتکنیک EVM2 را پیاده نمود. در مقاله حاضر بستر سازی لازم برای یک پروژه راهسازی صورت گرفته و تکنیک EVM در آن پیاده شده است و در نهایت وضعیت کنونی پروژه در قالب شاخص های عملکرد هزینه ای و زمانی به نمایش درآمده است که ابزار مناسبی جهت تجزیه و تحلیل عملکرد پروژه و پیش بینی آینده آن در اختیار مدیریت پروژه میباشد
Keywords:
Authors
احسان احدمطلقی
عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور تهران
لیلا علی بیگی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :