طراحی ارزش پیشنهادی شغلی در سازمان
Publish place: اولین کنفرانس ملی مدیریت و اقتصاد جهانی
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 485
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MWECONF01_151
Index date: 4 September 2017
طراحی ارزش پیشنهادی شغلی در سازمان abstract
اکنون شرکتها و سازمانها به این موضوع پی بردهاند که ارزشآفرینی در سازمان تنها با ایدهپردازی، در دستداشتن فنآوری و اطلاعات واستفاده از زیرساختهای فیزیکی میسر نمیباشد بلکه سرمایه انسانی مهمترین بخش ایجاد سرمایه میباشد. به دنبال آن برای جذب و نگهداشت استعدادهای مورد نیاز خود، شرکتها در رقابت قرارگرفتهاند. ناموری شرکت و ایجاد شهرت یکی از روشهای جلب استعدادهایمورد نیاز سازمان بوده و موجب نگهداشت بلندمدت آنان میباشد. ارزش پیشنهادی شغلی ( Employment Value Proposition ( ابزاری است که امکان ایجاد شهرت را به سازمان میدهد. در این مقاله سعی بر آن شده تا با بررسی این ابزار و بیان تفاوت آن با برند کارفرما( Employment Brand ( با استفاده از مثالهای رایج بازار کسب و کار جهانی و در نهایت معرفی فرآیند طراحی آن، راهکاری یاریدهنده برای رقابت شرکتها و سازمانها ارایه شود. در ایران، این مهم تازگی فراوان داشته و در کل میتواند ابزار خوبی برای ارتقای استانداردها وسطح محیط کار برای کارکنان و ایجاد وفاداری از جانب آنان به سازمان باشد.
طراحی ارزش پیشنهادی شغلی در سازمان Keywords:
طراحی ارزش پیشنهادی شغلی در سازمان authors
سروین شمشیری میلانی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل از دانشکده مدیریت انتورپ، بلژیک و رییس واحد سند راهبرد شرکت کارت اعتباری ایران کیش
نیما نوح پیشه
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی از دانشگاه مدیریت دانشگاه تهران و مدیر مطالعات راهبردی شرکت کارت اعتباری ایران کیش