ارایه بهترین روش ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان ها با تلفیق رویکردهای نوین و سنتی

موسسات و سازمان ها و دستگاه های اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف وچشماندازی که دارند نهایتا در یک قلمرو ملی ویا بینالمللی عمل میکنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، اربابرجوع و ذینفعان هستند تا شرکتی که هدفش سودآوری و رضایت مشتری است و سازمانی که هدف خود را اجرای کامل و دقیق وظایف قانونی و کمک به تحقیق اهداف توسعه و تعالیکشور قرار داده، پاسخگو باشند. بنابراین، بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی میشود. سازمان هنگامی میتواند موفق و اثربخش باشد که بتواند خود را با محیط پیرامون خود سازگار کند، برای اینکه بتوان موفقیت سازمان را به ارمغان آوردهمواره نیاز به چگونگی عملکرد سیستم و سازمان داریم تا مشخص گردد هم افراد بدرستی وظایف خود را انجام میدهند و هم این وظایف که برگرفته از هدف اصلی سازمان در مسیر درست خود انجام میپذیرد و این مهم اتفاق نمیافتد مگر از طریقارزیابی عملکرد که مسیر راه را مشخص میکند. همچنین میتوان مشخص نمود ضعف ها و اشکالات احتمالی از چه جنبهای است و چگونه میتوان این مشکل را حل نمود. از جنبهای دیگر ارزیابی عملکرد در سازمان فرق میان افراد کوشا و غیر کوشامشخصتر میشود و همین امر باعث میشود از طریق انگیزه برای فعالیت بیشتر هم محیط سازمان مناسب رشد و توسعه گرددهم از طریق برخورد با متخلفان از هرز رفتن منابع سازمان جلوگیری گردد. در این مقاله سعی شده است در کنار طرح دیدگاه های ارزیابی عملکرد سازمان ها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار دهد.همچنین نگاهی به روش های نوین و سنتی در ارزیابی عملکرد داشته باشد و بهترین روش ارزیابی؛ ارزیابی 360 درجه را معرفی کند. این روش نیز همانند سایر روش ها دارای مزایا و معایبی بوده ولی با توجه به آمارهای گفته شده در حال حاضر این روش به عنوان بهترین روش ارزیابی در سازمان ها محسوب می شود.

ارایه بهترین روش ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان ها با تلفیق رویکردهای نوین و سنتی Keywords:

ارزیابی عملکرد , رویکردهای نوین و سنتی , ارزیابی 360 درجه