ارایه بهترین روش ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان ها با تلفیق رویکردهای نوین و سنتی

موسسات و سازمان ها و دستگاه های اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف وچشماندازی که دارند نهایتا در یک قلمرو ملی ویا بینالمللی عمل میکنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، اربابرجوع و ذینفعان هستند تا شرکتی که هدفش سودآوری و رضایت مشتری است و سازمانی که هدف خود را اجرای کامل و دقیق وظایف قانونی و کمک به تحقیق اهداف توسعه و تعالیکشور قرار داده، پاسخگو باشند. بنابراین، بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی میشود. سازمان هنگامی میتواند موفق و اثربخش باشد که بتواند خود را با محیط پیرامون خود سازگار کند، برای اینکه بتوان موفقیت سازمان را به ارمغان آوردهمواره نیاز به چگونگی عملکرد سیستم و سازمان داریم تا مشخص گردد هم افراد بدرستی وظایف خود را انجام میدهند و هم این وظایف که برگرفته از هدف اصلی سازمان در مسیر درست خود انجام میپذیرد و این مهم اتفاق نمیافتد مگر از طریقارزیابی عملکرد که مسیر راه را مشخص میکند. همچنین میتوان مشخص نمود ضعف ها و اشکالات احتمالی از چه جنبهای است و چگونه میتوان این مشکل را حل نمود. از جنبهای دیگر ارزیابی عملکرد در سازمان فرق میان افراد کوشا و غیر کوشامشخصتر میشود و همین امر باعث میشود از طریق انگیزه برای فعالیت بیشتر هم محیط سازمان مناسب رشد و توسعه گرددهم از طریق برخورد با متخلفان از هرز رفتن منابع سازمان جلوگیری گردد. در این مقاله سعی شده است در کنار طرح دیدگاه های ارزیابی عملکرد سازمان ها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار دهد.همچنین نگاهی به روش های نوین و سنتی در ارزیابی عملکرد داشته باشد و بهترین روش ارزیابی؛ ارزیابی 360 درجه را معرفی کند. این روش نیز همانند سایر روش ها دارای مزایا و معایبی بوده ولی با توجه به آمارهای گفته شده در حال حاضر این روش به عنوان بهترین روش ارزیابی در سازمان ها محسوب می شود.

Keywords:

ارزیابی عملکرد , رویکردهای نوین و سنتی , ارزیابی 360 درجه