عوامل موثر بر کاهش سکوت سازمانی

امروزه، کسب وکار در جهان به مسیله ای بسیار چالش انگیز و رقابتی تبدیل شده است، طوری که جهت برنده شدن در چنین وضعیتی، باید تمام عوامل موتر و تولیدی آن درست و عاقلانه اداره شوند. یکی از عوامل تاثیر گذار بر روند برنامه ها، اهداف و عملکرد یک سازمان، سکوت سازمانی به شمار می رود. سکوت سازمانی با محدود کردن تصمیم گیری در سازمان و فرآیند تغییر در ارتباط است. همچنین موجب کاهش مشارکت کارکنان می گردد. سازمان ها با بهره مندی از مشارکت فعال کارکنان می توانند مسیر رشد و موفقیت خود را با سرعت بیشتری طی کنند. افزایش اثربخشی در ارتباطات، افزایش رفتار سازمانی مثبت گرا و یادگیری سازمانی به همراه رهبری تحول آفرین منجر به کاهش سکوت سازمانی می گردد. این پژوهش با هدف بررسی عوامل موثر بر سکوت سازمانی انجام می گیرد و تلاش می شود تا تاثیر ارتباطات سازمانی، یادگیری سازمانی و روابط سازمانی مثبت گرا به عنوان متغیرهای سازمانی و سبک رهبری تحول آفرین به عنوان یک متغیر مدیریتی در کاهش سکوت سازمانی مورد بررسی قرار گیرد.

Keywords:

سکوت سازمانی , یادگیری سازمانی , ارتباطات سازمانی , رهبری تحول آفرین