شش سیگما با رویکرد مهندسی مجدد
Publish place: 03rd International Management Conference
Publish Year: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,588
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC03_119
تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1387
Abstract:
شش سیگما، رویکردی هوشمندانه و مبتنی بر تحلیل های آماری است که ابزاری برای مدیریت فعالیت های کسب و کار سازمان می باشد. شش سیگما، رویکردی برای حل مسئله و بهبود مداوم در سازمان است و قابلیت بهبود بر مسائل راهبردی سازمان را ندارد. از این روش به دذشواری می توان برای بهبودهای اساسی در کسب و کار استفاده نمود در مقاله حاضر، از قابلیت های مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار(BPR) جهت از بین بردن این ضعف در رویکرد شش سیگما استفاده می شود. برای این منظور روش شش سیگما با رویکرد مهندسی مجدد(SSRA) پیشنهاد می شود که مبتنی بر رویکردهای مهندسی مجدد و شش سیگما است.
Keywords:
Authors
مهدی مهدیار
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، شرکت ایزاایران، تهران، ایران
محسن اکبرپور شیرازی
استادیار دانشکده صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیر طوسی، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :