رهبری تحول آفرین در برابر رهبری خدمت گزار: تفاوت در تمرکز رهبری
Publish place: first international conference on Management, Accounting, Economic and Social Science
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 620
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
HMODIR01_038
Index date: 29 November 2017
رهبری تحول آفرین در برابر رهبری خدمت گزار: تفاوت در تمرکز رهبری abstract
این مقاله به بررسی دو رھبری خدمتگزار و تحول آفرین می پردازد تا شباھت ھا و تفاوت ھای موجود بین این دو مفھوم رھبری را تعیین نماید. مولفان بر این باورند که نخستین تفاوت بین ایندو رھبری در تمرکز رھبر می باشد. تمرکز رھبر تحول آفرین بر سازمان است و رفتار وی موجب تعھد پیروان به اھداف سازمان می شود، در حالی که تمرکز رھبر خدمتگزار بر پیروان بوده و اھداف سازمانی در خروجی بعد از آن قرار می گیرند. میزانی که رھبر قادر به تغییر تمرکز رھبر از سازمان به پیروان است عامل متمایز کننده در تقسیم بندی رھبران به عنوان رھبر تحول آفرین یا خدمتگزار محسوب می شود. ھمچنین این مقاله به مرحله بعد مسایل توسعه ای در رھبری خدمتگزار می پردازد، از جمله چالش ھایی که در سنجش و بررسی تجربی، و ھمچنین تغییراتی که در شیوه تفکر کنونی در خصوص رویکرد رھبری خدمتگزار وجود دارد. در نھایت، اینگونه می شود که علیرغم تفاوت ھا، ھر دو نوع رھبری چارچوب مفھومی برای رھبری پویا ایجاد می نمایند.
رهبری تحول آفرین در برابر رهبری خدمت گزار: تفاوت در تمرکز رهبری Keywords:
رهبری تحول آفرین در برابر رهبری خدمت گزار: تفاوت در تمرکز رهبری authors
جلیل توتونچی
استادیار، گروه اقتصاد، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران
علی حقگو
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران