با توجه به نیاز بازار و جذب مشتری، خودروسازان هیشه تلاش می کنند تا پروژه های جدیدی را تعریف کرده و محصولات با قابلیت های جدید به بازار عرضه نمایند. به همین دلیل حجم عمده ای از فعالیت شرکت های خودروسازی به پروژه های جدید مرتبط می شود، بطوریکه مدیریت
ریسک پروژه در این شرکت ها بسیار حایز اهمیت بوده و مورد توجه ویژه قرار دارد. تیوری ها و روش های مختلفی برای کنترل
ریسک پروژه وجود دارند. ولی از آنجا که در شرکت های خودروساز به دلیل استقرار سیستم مدیریت کیفیت با مباحث مرتبط با
FMEA (آنالیز شکست حالات بالقوه خرابی) آشنایی کاملی وجود دارد لذا در این مطالعه آنالیز
ریسک پروژه با استفاده از روش
FMEA جهت کنترل
ریسک پروژه های
صنعت خودروسازی پیشنهاد و یک مثال واقعی نیز ارایه شده است. بدین منظور جداول شاخص های
FMEA متناسب با مدیریت
ریسک پروژه طراحی و ارایه شده است. نتایج این تحقیق نشان می دهند استفاده از آنالیز حالات بالقوه خرابی برای مدیریت
ریسک پروژه باعث اطمینان از شناسایی نقاط ضعف پروژه شده و مدلی کاربردی جهت شناسایی و کاهش ریسک های پروژه می گردد. الگوریتم و تعریف گام های اجرایی، ابزار و تکنیک های مورد نیاز هر مرحله نیز ارایه شده است.