برنامه ریزی سناریویی ابزاری نوین برای مدیریت بحران
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,454
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEMI01_195
تاریخ نمایه سازی: 12 فروردین 1388
Abstract:
مبهم بودن شرایط، گسستگی اتفاقات در حال وقوع، غیرقابل پیش بینی بودن آینده و پیچیدگی محیط از جمله ویژگی های شرایط بحرانی می باشند که برای واکنش مناسب می بایست از پیچیدگی ها کاسته و آینده را تا حد امکان مورد بررسی قرار داد تا از غافلگیر شدن جلوگیری نمود. برنامه ریزی سناریویی یکی از ابزارهای نوین مدیریت استراتژیک است که معنا و بُعد جدیدی به نحوه تفکر، تدوین و اجرای برنامه های استراتژیک در سازمان داده است. از بحران های طبیعی تا بحران های سازمانی گرفته، مدیران به منظور دفع یا اداره مناسب بحران نیازمند داشتن زمینه های ذهنی مناسب از وقایع در حال رخ دادن می باشند. سناریوپردازی روشی است که با آن می توان آینده های موجه را توصیف، علائم هشدار دهنده برای رخ دادن هر سناریو را شناسایی و عوامل اصلی تشکیل دهنده هر سناریو را پیش بینی نماید. برنامه ریزی سناریویی می تواند در شرایط بحران که روش های کلاسیک برنامه ریزی پاسخ گو نمی باشند به کمک مدیران آمده ضمن ایجاد انعطاف در برنامه ها از استرس تصمیم گیری در شرایط بحرانی کاسته و ذهن و فکر آن ها را نظم بخشد. داشتن سناریوهای متفاوت که توان شکل دهی آینده موجه را داشته باشد می تواند با تشخیص علائم هشداردهنده هر سناریو از وقوع سناریوی بحران خیز جلوگیری، ذهن و امکانات لازم را مهیا و برنامه های مناسب را به منظور مقابله آنی و صحیح با آن آماده سازد. در این مقاله ضمن تبین مفهوم برنامه ریزی سناریویی رویکردی جدید به مدیریت بحران به کمک سناریوپردازی داده شده است.
Keywords:
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :