شناسایی تاثیرات مدیریت یکپارچگی بر پروژه های عمرانی صنعت نفت و گاز مطالعه موردی پروژه های ایستگاه های تقویت فشار گاز استان فارس

مدیریت یکپارچگی پروژه ازجمله حوزه های دانش است که در 5 گروه فرآیندی مدیریت پروژه آغازین، برنامه ریزی، اجرا، پایش و کنترل و اختتامی نقش بسزایی دارد. همانگونه که هم اکنون بزرگترین مشکل در پروژه یکپارچه نبودن آن است، می توان از این دیدگاه به مشکل نگاه کرد که ممکن است پتانسیل کافی در اجزاء وجود داشته باشد ولی این اجزاء با یکدیگر هماهنگ نباشند. در این متن سعی شده به اهمیت این دانش در پروژه ها عمرانی صنعت نفت و گاز پرداخته و میزان تاثیر آن در موفقیت پروژه را بررسی نماید.شناسایی فرآیند های موثر در این زمینه می تواند پروژه را به سمت صحیح هدایت کند . توجه به پروژه های عمرانی علی الخصوص پروژه های ملی صنعت نفت و گاز و مقایسه وضعیت چندین پروژه به صورت نمونه که مدیریت یکپارچگی بر آن ها تعریف و پایش شده است می تواند دیدگاه مناسبی به الزام استقرار این دانش در پروژه ها نشان می دهد. ابتدا به بررسی گروه های فرآیندی در مدیریت یکپارچگی اشاره می شود سپس به تاثیرات این دانش در پنج پروژه به صورت نمونه می پردازد و در نهایت به تحلیل در خصوص علل عدم موفقیت اشاره می گردد.

Keywords:

برنامه ریزی مدیریت پروژه , بیانیه محدوده , شناسایی ذینفعان , کنترل تغییرات , منشور پروژه