بهبود مدیریت زنجیره تامین در بیمارستان

نظام سلامت یکی از پیچیده ترین زنجیره تامین های دنیا را داراست و علت عمده ی آن شاخص ریسک بالای آن است.نظام سلامت به جهت سروکار داشتن با انسان ها و سلامتی ایشان، یک نظام پرریسک محسوب می شود چه آنکه تامین اقلام دارویی و تجهیزات پزشکی در اسرع وقت یکی از مهمترین چالش های این زنجیره تامین باشد. بنابراین تامین شدن و یا نشدن یک وسیله ، ابزار برای عمل جراحی و یا دارو، می تواند منجر به از دست رفتن جان یک انسان شود. . ما در زنجیره تامین با مفهومی به نام ارزش سر و کار داریم. ارزش به چیزی گفته میشود که در طول حرکت از یک جز به جز دیگر زنجیره، افزایش پیدا میکند. یکی از اهداف عمده مدیریت زنجیره تامین، به حداکثر رساندن این ارزش است. اما بهینه ساختن زنجیره تامین و زنجیره ارزش دارای مشکلاتی استمشکلات. زنجیره تامین، عموما از دو منبع سرچشمه میگیرد: (1 )ریسک و عدم قطعیت ها و (2) نیاز به هماهنگ کردن فعالیتها. در تقریبا 40 درصد از بودجه عملیاتی برخی موسسات، زنجیره تامین نشان دهنده دومین هزینه پس از هزینه های نیروی کار است. از آنجاییکه زنجیره تامین فضای بی نظیر در ترازنامه را اشغال می کند، اجرای استراتژی های مدیریت موجودی و بهبود عملکرد زنجیره تامین می تواند تاثیر قابل توجهی داشته باشد، و با بهبود مداوم زنجیره تامین سبب کاهش 10 تا 12 درصد هزینه ها میگردد.برای کمک به دستیابی به این نتایج، بیمارستان ها و سایر سازمان های مراقبت های بهداشتی به طور فزاینده ای به سیستم های قوی فن آوری جهت کمک به ایجاد فرآیندهای کسب و کار کارآمد تر نیاز دارند.

Keywords:

زنجیره تامین , کیفیت , بیمارستان