بررسی و مقایسه مدل های مهندسی مجدد فرآیندها
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,353
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MNGTEC04_006
تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1397
Abstract:
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار BPR به عنوان یکی از مهمترین راه حل ها برای بهبود سازمانی در تمامی ابعاد عملکرد فرآیندهای کسب و کار شناخته شده است. مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار منجر به تغییرات تکاملی و تعدیلاتی می شود که در کسب و کار امروز ضروری هستند. مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار شامل پیش بینی استراتژی های کاری جدید، فعالیت واقعی طراحی فرآیند و اجرای تغییر در تمام ابعاد پیچیده فنی، انسانی و سازمانی آن است. در این مقاله، باز آفرینی کسب و کار به عنوان یک تکنیک مدیریت کیفیت فراگیر TQM معرفی شده و نقش فناوری اطلاعات در BPR ارایه خواهد شد. همچنین روش شناسی برای BPR و رویکرد چرخه زندگی بازسازی فرایند برای BPR و انتقادات وارد بر BPR ارایه خواهد شد و در پایان به بررسی روش های متداول و مختلف مدل سازی فرایندهای کسب و کار و همچنین مقایسه نحوه نمایش، مراحل مدل سازی و ارایه مزایا و معایب هر یک از روش ها پرداخته می شود .
Keywords:
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR) , مدیریت کیفیت فراگیر TQM , روش های مدل سازی فرایندهای کسب و کار
Authors
محمدحسن نوشادی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد پارسیان - شرکت پالایش گاز پارسیان
مجید اعرابی
دانشیار، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز