طراحی مدل مدیریت موجوید توسط تامین کنندگان VMI در زنجیره تامین کلاس جهانی با هدف حداکثر گردش موجودی کالا در انبار تولید کننده مورد مطالعه شرکت سایپا

مدیریت صحیح موجودی ها، یکی از مولفه های اساسی در رنجیره تامین شرکت های تراز جهانی است. در زنجیره تامین سنتی، زمان بندی و مقادیر سفارشات مورد نیاز، توسط خریدار تعیین و به تامین کننده اعلام می شود. اما در زنجیره تامین تراز جهانی، از مدل مدیریت موجودی توسط تامین کنندگان استفاده می شود. در این مدل، تامین کنندگان بر موجودی تولید کننده نظارت کرده و تصمیم می گیرند چه موقع و به چه میزان، انبار تولید کننده را بازپرسی کنند. اجرای VMI منجر به کاهش هزینه های موجودی و تولید در شرکت های تراز جهانی شده و ضمن حفظ سطح مطلوب خدمات مشتری، باعث هماهنگی و شفافیت بیشتر در زنجیره تامین می شود. در تحقیقات گذشته، طراحی مدل های VMI با هدف حداقل کردن هزینه های کل زنجیره تامین، مورد توجه بوده است. در این مقاله، رویکرد جدیدی در طراحی مدل های VMI با هدف بهینه کردن دوره گردش موجودی های انبار تولیدکننده توسعه می یابد که مبتنی بر برنامه تولید محصولات متعدد و ضرایب مصرف مواد، در یک بازه زمانی چند دوره ای، به ارایه برنامه تامین بهینه می پردازد. مطابق برنامه تامین پیشنهادی، سطوح بهینه موجودی و نقاط سفارش و ارسال مواد برای تامین کننده تعیین می شود به گونه ای که با توجه به محدودیت های فضای انبار و عدم بروز کمبود مواد، حداکثر گردش موجودی ها در انبار تولید کننده حاصل شد. برای حل بهینه مدل پیشنهادی، از ترکیب الگوریتم های تکاملی ژنتیک و بهینه سازی اجتماع ذرات استفاده می شود. بعنوان یک مطالعه موردی، اجرای مدل پیشنهادی در زنجیره تامین شرکت سایپا، بهبود در گردش موجودی کالا، کاهش سطح موجودی انبار و کاهش سطح بازیرسازی کالا توسط تامین کنندگان را نشان می دهد.

طراحی مدل مدیریت موجوید توسط تامین کنندگان VMI در زنجیره تامین کلاس جهانی با هدف حداکثر گردش موجودی کالا در انبار تولید کننده مورد مطالعه شرکت سایپا Keywords:

مدیریت کلاس جهانی , مدیریت زنجیره تامین , مدیریت موجودی توسط فروشنده , دوره گردش موجودی های انبار , الگوریتم تکاملی