آگاهی و شناخت مبنای هر کار و فعالیت منطقی هست. این اصل برای شرکت های بزرگی چون گروه صنعتی گلرنگ در فعالیت های تجاری خود به صورت پررنگ تری مطرح است. این گروه به عنوان یکی از هولدینگ های مهم در بازارها و صنایع مختلف مطرح می باشد که در موارد زیادی سهم زیادی از
بازار را به خود اختصاص داده است. پایداری و توسعه آن نیازمند بهره گیری از ابزارها، دانش و فنون نوین تجارت به ویژه بازاریابی می باشد. هدف از ارایه این پژوهش بررسی و مطالعه امر
بازارشناسی این گروه صنعتی می باشد. برای دستیابی به این هدف از روش 5C که شامل تجزیه وتحلیل در پنج سطح: 1) مشتری، 2) رقبا، 3) همکاران، 4) شرکت، و 5) شرایط، استفاده شده است. نتایج حاصل حاکی از این است که گروه صنعتی گلرنگ تا حدود زیادی در فعالیت های تولیدی و بازاریابی خود موفق عمل کرده است. این گروه با ایجاد یک گروه عظیم از شرکت های تامین کننده، تولیدکننده و توزیع کننده، باعث ایجاد مزیت های رقابتی پایدار برای خود شده است. این شرکت ها با ایجاد یک هم افزایی گسترده باعث پشتیبانی از فعالیت های یکدیگر و به طبع آن کل هولدینگ شده اند.