بررسی عوامل موثر بر همسویی استراتژی های فناوری اطلاعات و کسب و کار

با توسعه روند تعاملات کسب و کار در سازمانها که نیاز سازمان به تحولات سازمانی و مدیریتی در کسب و کار و بکار گیری ابزارهای مناسب به منظور ایجاد مزیت رقابتی نو ظهور برای کسب و کار، از ملزومات ضروری برای رسیدن به اهداف سازمانی می باشد، استفاده بهینه و کارآمد از اطلاعات و تدوین استراتژی های مناسب بکارگیری فناوری اطلاعات در سازمانها، از اهمیت بخصوصی برخوردار است. هدف این پژوهش، بررسی عوامل موثر بر همسویی استراتژی فناوری اطلاعات و استراتژی کسب و کار در شرکتهای حوزه صنعت برق کشور بویژه شرکتهای توزیع نیروی برق می باشد. در این نوشتار مدل ها و چارچوبهای مختلف حوزه همراستایی مورد ارزیابی قرارگرفته و از مقالات گوناگون استفاده شده است، پس از بررسی همه جانبه، مدل لوفتمن به عنوان مدل مبنایی جهت سنجش آمادگی سازمان برای همراستایی استراتژیک تعیین گردید. بر اساس این مدل توضیح داده میشود که چگونه استراتژیهای فناوری اطلاعات با استراتژیهای کسب و کار از نظر عوامل تاثیر گذار شامل: ارتباطات، صلاحیت/ ارزش، حاکمیت، مشارکت، حیطه عمل/ معماری و مهارتها همسوی می شوند، تا سازمان در یک محیط رقابتی و پویا پاسخگوی تغییرات باشد و به مزیت رقابتی و استراتژیک دست یابد. نتایج تحقیق نشان داده است که عوامل شش گانه مدل لوفتمن از عوامل موثر بر همسویی استراتژی فناوری اطلاعات و استراتژی کسب و کار در شرکتهای مورد بررسی می باشد.

Keywords:

استراتژی فناوری اطلاعات , استراتژی کسب و کار , مدل لوفتمن , همسویی استراتژی