بررسی عملکرد خرده فروشان پوشاک با استفاده از مدل SCOR روش تحلیل سلسله مراتب AHP

امروزه شرکت های جهانی در حال تلاش برای پیدا کردن روش هایی برای کنترل شبکه های بزرگتری ازتولید و توزیع در مکان ها جغرافیایی مختلف دور دست هستند. ماهیت رقابتی در بخش خرده فروشی بهطور چشمگیری در سال های اخیر افزایش یافته است.امروزه خرده فروشان باید برخی از استراتژی هایرقابتی مانند رقابت پذیری زیاد در قیمت ، سطوح بالاتر و نیز پیشرفت های بیشتر در استفاده از فن آوریاطلاعات به منظور بهبود در کارایی زنجیره تامین را در پیش گیرند.در این مقاله از روشی برای مقایسه سه خرده فروشی پوشاک استفاده شده است که دارای روندزیر است:در ابتدا، عملیات مبنا برای مدل زنجیره تامین (SCOR) که برای تعیین معیارهای عملکرد مورد استفاده قرار گرفت، و شامل یک مطالعه موردی در بین تولید کنندگان پوشاک می باشد.سپس برای ارزیابی نتایج، از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، که یک روش تصمیم چند معیاره برای حل مشکلات و مسایل پیچیده و بدون ساختار است، استفاده شده است.در نتیجه این مطالعه، سه مدل کسب و کار خرده فروشی موفق در صنعت پوشاک را با استفاده از ویژگیهای عملکرد آن ها مورد مقایسه قرار داده است.

Keywords:

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) , عملیات زنجیره تامین (SCOR) , فرآیند زنجیره تامین , مدل کسب و کار