انتخاب پیمانکار مناسب از روش تصمیم گیری سلسله مراتبی AHP

توجه به حجم قابل توجه بودجه عمرانی دولت و اقتصاد دولتی ایران، می توان گفت که انتخاب پیمانکار جهت اجرای پروژه های عمرانی و نحوه فعالیت آنان از اهمیت قابل توجهی برخوردار است و با توجه به این موضوع اگر پیمانکار نتواند نقش خود را به درستی ایفا کند شکوفایی اقتصاد و توسعه اقتصادی به وجود نخواهد آمد. ولیکن با توجه به مشکلاتی که دراجرای پروژه های عمرانی و عدم اتمام به موقع آ نها وجود دارد. می توان به این واقعیت پی برد که فرآیند انتخاب پیمانکار در ایران ناکارآمد است. شیوه سنتی انتخاب پیمانکار که هم اکنون در کشور در حال اجرا می باشد که همان روند انجام مناقصات بر اساس حداقل قیمت می باشد، در کل دارای معایبی است که مزایای آن را تحت الشعاع قرار می دهد که باعث بروز مشکلاتی برای پروژه ها می گردد. از این رو در این تحقیق سعی شده از روش تحلیل سلسله مرااتبی AHP جهت انتخاب پیمانکار مناسب برای پروژه ها استفاده گردد.روش تصمیم گیری سلسله مراتبی یکی از پر کاربردترین ابزارهای تصمیم گیری چند معیاره می باشد. دامنه تنوع زمینه های استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی تاکنون بسیار گسترده بوده است. وایدیا و کومار، در مقاله خود کاربردهای فرایند تحلیل سلسله مراتبی را در زمینه های انتخاب، ارزیابی، تحلیل هزینه- مزیت، تخصیص، برنامه ریزی و توسعه، اولویت بندی و رتبه بندی، تصمیم گیری، پیش بینی، برنامه ریزی استراتژیک و زمینه های مرتبط و ... دسته بندی و بیان نموده اند.

Keywords:

انتخاب پیمانکار , روش سنتی , معیارهای ارزیابی , پروژه , تصمیم گیری سلسله مراتبی AHP