مربی گری در سازمان ها

مربیگری اغلب به عنوان یک استراتژی توسعه موثر سازمان و یک راه برای توسعه کارکنان،مدیران و رهبران بعدی درسازمان هاست. مربیگری به تسهیل آموزش،و از بین بردن شکاف بین افراد جوان تر و افراد باتجربه در کسب وکار از طریقتوانمندسازی کارکنان و تشویق آن ها به خلاقیت و همکاری کمک می کند.لذا با توجه به اهمیت و رواج مربیگری درسازمان های امروزی در این مقاله به توضیح مربیگری، مزایای مربیگری،تفاوت مربیگری و منتورینگ و مبنای ایجاد فرهنگمربیگری پرداخته شده است.

مربی گری در سازمان ها Keywords:

مربیگری , مزایای مربیگری , سازمان

مربی گری در سازمان ها authors

زهره جبرییلی

دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران

اسرین قادری

دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران

جابررضا مظاهر

دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران ایران

Certificate
I'm the author of the paper

Export:

Link to this Paper:

https://civilica.com/doc/824179

Document National Code:

THCD05_022

Index date: 26 January 2019

How to cite:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the references section:

جبرییلی، زهره و قادری، اسرین و مظاهر، جابررضا،1396،مربی گری در سازمان ها،5th National Conference of Training and Human Capital Development،Tehran،https://civilica.com/doc/824179

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این Paper اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1396، جبرییلی، زهره؛ اسرین قادری و جابررضا مظاهر)
برای بار دوم به بعد: (1396، جبرییلی؛ قادری و مظاهر)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:

Ranking of Shahid Beheshti University

Type of center: دانشگاه دولتی

Paper count: 37,093

In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات فوق بر اساس داده کاوی مقالات مطالعه شده توسط پژوهشگران محاسبه شده است.

Related papers

مقاله فارسی "مربی گری در سازمان ها" توسط زهره جبرییلی، دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران؛ اسرین قادری، دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران؛ جابررضا مظاهر، دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران ایران نوشته شده و در سال 1396 پس از تایید کمیته علمی پنجمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مربیگری، مزایای مربیگری، سازمان هستند. این مقاله در تاریخ 6 بهمن 1397 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 759 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که مربیگری اغلب به عنوان یک استراتژی توسعه موثر سازمان و یک راه برای توسعه کارکنان،مدیران و رهبران بعدی درسازمان هاست. مربیگری به تسهیل آموزش،و از بین بردن شکاف بین افراد جوان تر و افراد باتجربه در کسب وکار از طریقتوانمندسازی کارکنان و تشویق آن ها به خلاقیت و همکاری کمک می کند.لذا با توجه به اهمیت و رواج مربیگری درسازمان ... . برای دانلود فایل کامل مقاله مربی گری در سازمان ها با 11 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.