اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 725
This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
THCD05_036
Index date: 26 January 2019
اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی abstract
پژوهش حاضر با هدف اندازهگیری و سنجش سطح عملکرد مدیران میانی شرکت ایران خودرو دیزل مبتنی بر منتورینگتلفیقی انجام شد. این پژوهش به روش پیمایشی انجام شد. جامعه آماری شامل 65 نفررییس کل بودند که نظر به ماهیت برنامهمنتورینگ تلفیقی، 20 نفر به روش نمونه گیری هدفمند از بین آنها انتخاب شدند و به مدت 5 ماه در برنامه منتورینگ تلفیقیشرکت کردند سپس پرسشنامه محقق ساخته که مبتنی بر مولفه های مندرج در مدل شایستگی مدیران شرکت بود جهت جمعآوری داده ها در اختیار مدیران میانی شرکت کننده در پژوهش قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها علاوه بر شاخص-های آمار توصیفی از آزمون t میانگین یک جامعه استفاده شد. نتایج این پژوهش نشان داد که تاثیر منتورینگ تلفیقی بر عملکرد سازمانی مدیران سطح میانی شرکت ایران خودرو دیزل موثر و معنادار است (p<0.05). بر اساس یافته های پژوهش، در زمینه توسعه شایستگی های مدیران که مستلزم یادگیری در سطوح بالاست، منتورینگ تلفیقی در مقایسه با آموزش هایمرسوم ضمن خدمت، تاثیر معناداری در بهبود سطح عملکرد مدیران داشته است.
اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی Keywords:
اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی authors