بررسی اصول کار تیمی و شناسایی مهمترین موانع به کارگیری آن در سازمان های پروژه محور

در حالی که شرکت های عمرانی بزرگ و سازمان ها دایما با مشکلات پیچیده و غیرقابل پیش بینی در محیط کاری مواجه می شوند، دگرگونی های قابل توجهی در نحوه به سرانجام رساندن امور رخ داده است که یکی از آنها مراجعه با کار تیمی می باشد. منطق این روند این است که تیم ها در مقایسه با افراد بهتر می تواند در رسیدن به ادهاف پروژه مشارکت داشته باشند و هر سازمای بخواهد در دنیای پر رقابت امروزی موفق باشد باید به کار تیمی توجه نماید. با این وجود هنوز نقاط ضعف هایی در بکارگیری کار تیمی و بهینه یابی عملکرد آن وجود دارد که نیازمند تحقیق می باشد. در این مقاله به بررسی اصول کارتیمی و شناسایی موانع بکارگیری کار تیمی در پروژه ها و تعیین اهمیت این موانع با روش تحلیلی آماری لیکرت پرداخته شده است. نتایج نشان می دهد که مهمترین موانع اصلی در بکارگیری رویکرد کار تیمی در پروژه ها عبارتند از شایستگی های تیم و بافت آن و همچنین زیرعامل مهمتر نا آگاهی مسیولین و مدیران از ساختار یک تیم کارا می باشد.

Keywords:

مدیریت , کار تیمی , موانع , سازمان , پروژه , عملکرد