معرفی متدولوژی ترکیبی برای اجرا معماری سازمانی سرویس گرا مبتنی بر چارچوب توگف
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 723
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CITI02_014
تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397
Abstract:
پیاده سازی پروژه های معماری سازمانی نیاز به دو جزء اصلی، چارچوب و روش پیاده سازی دارد. پروژه معماری سازمانی از چارچوب بهعنوان ساختار اساسی برای مدل سازی جنبه های مختلف یک سازمان استفاده می کند. متدولوژی نیز روشی برای پیاده سازی معماری سازمانی در یک سازمان است که خروجی های چارچوب از مصنوعات معماری سازمانی (به عنوان مثال، نمودار، مدل، سند و گراف) را مورد استفاده قرار می دهد. یک متدولوژی قصد اجرا مصنوعات معماری سازمانی را در سازمان دارد. معماری سازمانی یک استراتژی جامع است که معمولا برای بهبود هماهنگی کسب و کار و فناوری اطلاعات سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. متدولوژی پیاده سازی معماری سازمانی، مجموعه ای از روش ها و شیوه ها برای ایجاد، مدیریت و نگهداری یک پروژه پیاده سازی معماری سازمانی، آماده می کند. هدف و نوآوری اصلی در این مقاله توسعه یک EAIM موثر برای حمایت از اجرای معماری سازمانی است. برای رسیدن به این هدف ابتدا درگام اول به تعیین شیوه های اجرای موثر معماری سازمانی و عوامل موثربر اثربخشی EAIM می پردازیم. در این راستا، یک بررسی مجدد سیستماتیک ادبی برای شناسایی شیوه های موثر و عوامل EAIM انجام می شود. در مرحله دوم، EAIM پیشنهادی بر مبنای اطلاعات استخراج بهترین تجارب معماری سازمانی مبتنی بر چارچوب توگف توسعه می یابد.
Keywords:
Authors
محمدرضا قنواتیان
گروه مهندسی کامپیوتر ، واحد ماهشهر، دانشگاه آزاد اسلامی ، ماهشهر، ایران
علیرضا صفایی
گروه مهندسی کامپیوتر ، واحد ماهشهر، دانشگاه آزاد اسلامی ، ماهشهر، ایران