ارزیابی تاثیر ساختار سازمانی بر گرایش به کار آفرینی و تقویت روحیه ی کارآفرینی در سازمان (مورد مطالعه: دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آبادکتول)
Publish place: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت،کارآفرینی و توسعه اقتصادی
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 386
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFME04_122
تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397
Abstract:
در سازمان های نوین استقرار تفکر کارآفرینی و استفاده از آن امری اجتناب ناپذیر است و بینش و توانایی موسسان عامل تولد و مرگ سازمان هاست. پرورش و تقویت روحیه ی کارآفرینی در سازمان مستلزم فراهم آوردن بستری مناسب است که یکی از آن ها، ساختار و تشکیلات سازمانی مناسب می باشد هدف این پژوهش بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر گرایش به کارآفرینی می باشد این پژوهش از نظر هدف از نوع کاربردی و از حیث جمع آوری داده ها از نوع توصیفی پیمایشی است جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول به تعداد 124 نفر می باشد. حجم نمونه 92 نفر براساس جدول مورگان و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شد. داده های تحقیق از طریق پرسشنامه لامپکین و دس 1996 جمع آوری شه که روایی محتوای پرسشنامه ها با توجه به نظر اساتید متخصصین تایید شد، جهت سنجش پایایی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه ساختار سازمانی 0/841 و برای پرسشنامه سجش گرایش به کارآفرینی 0/921 محاسبه شد برای آزمون فرضیه ها از مدل سازی معالات ساختاری و از نرم افزارهای PLS و SPSS v.19 استفاده به عمل آمد. نتایج پژوهش نشان داد که از میان سه عامل تمرکز رسمیت و پچییدگی تنها عامل تمرکز سازمانی بر گرایش کارکنان به کارآفرینی تاثیر مثبت و معناداری دارد. از اینرو ساختار سازمانی بر گرایش کارآفرینانه تاثیر مثبت معناداری داشته و یافته های این پژوهش می تواند به مدیران دانشگاه در شناسایی ضعف ها و قوت های طراحی ساختار سازمانی موثر در بروز رفتارها و تمایلات افراد در جهت فعالیت های کارآفرینانه کمک کند.
Keywords:
Authors
باقز باقریان
استادیار گروه مدیریت اجرایی واحد ساری دانشگاه پیام نور ساری ایران
های مرحمتی
دانشجوی ک ارشناسی ارشد گروه مدیریت اجرایی واحد ساری دانشگاه پیام نور ساری ایران