تصمیم گیری بر اساس اطلاعات هزینه های مربوط با توجه به اطلاعات استراتژیک شرکت

هنگامیکه محدودیت های ذهنی شعوری تصمیم گیرنده در تجزیه تحلیل کامل مسایلآشکار می شود، هنگامی که ناتوانی او در استفاده کامل از اطلاعات در ترکیب، پردازش وعمل آوری این اطلاعات تشخیص داده می شود، زمانی که مشاهده میگردد که اکثر مسایلدارای ماهیتی غامض پیچیده است، سرانجام هنگامی که در می یابیم که لازمه جمع آوریو کسب اطلاعات، تحمل هزینه های سنگینی است، سیوالی که طبیعتا به ذهن متبادر می شود،آن است که تحت این شرایط، اصولا برخورد یک مدیر با مسیله تصمیم گیری چگونه می تواندباشد مدیر چگونه می تواند تصمیمی اتخاذ نماید که بهترین تصمیم باشد.

Keywords:

هزینه , مدیریت , تجزیه تحلیل