تدوین سند راهبردی منابع انسانی در یک سازمان صنعتی با محصولات پیچیده

سازمان های صنعتی، برای تحقق شعار اقتصاد مقاومتی، تولید و عمل، مورد تاکید مقام معظم رهبری (مدظله العالی)، نیازمند توجه ویژه به منابع انسانی هستند. امروزه به وضوح ثابت شده است که آنچه موجب مزیت رقابتی مطلق در سازمان های صنعتی می باشد، نه فناوری، بلکه سرمایه انسانی است. بنابراین، آنچه می تواند موجبات عبور از گذرگاه های سخت به افق های روشن ترسیمی در نقشه راه سازمان های صنعتی جمهوری اسلامی ایران را فراهم آورد، بی شک منابع انسانی خلاق و بن بست شکن می باشد. هدف تحقیق حاضر، تدوین سند راهبردی منابع انسانی در یک سازمان صنعتی با محصولات پیچیده می باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی-پیمایشی می باشد و برای تدوین سند راهبردی منابع انسانی از تلفیق ماتریس سوات و کارت امتیازی متوازن استفاده شد و در نهایت راهبردهای کلان منابع انسانی در قالب راهبردهای یک ساله، سه ساله و پنج سالهارایه و متناسب با هر کدام از این راهبردهای کلان، ابتکارات راهبردی پیشنهاد گردید

Keywords:

سند راهبردی , سازمان صنعتی , ماتریس سوآت , کارت امتیازی متوازن