کاربرد متدولوژی های مدیریت پروژه چابک در شرکت های گروه مپنا
Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,452
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MIECONF01_059
Index date: 22 July 2019
کاربرد متدولوژی های مدیریت پروژه چابک در شرکت های گروه مپنا abstract
با توجه به اهمیت روزافزون موضوع چابکی در ساختار پروژه در صنایع مختلف، در این مقاله به بررسی کاربردهای مختلف متدولوژیهای چابک با نگاه به رسالت شرکتهای عضو گروه مپنا پرداخته شده است. مدیریت پروژه چابک، تولید محصول چابک و ساخت و ساز چابک از جمله شاخه هایی هستند که در شرکتهای گروه مپنا امکان پیاده سازی دارند که سعی شده است در این مقاله مورد بحث و بررسی قرار گرفته و مثال های کاربردی ارائه گردد. در نهایت چارچوبی برای پیاده سازی یکپارچه راهکارهای چابک در شرکتهای عضو گروه مپنا ارائه شده است.
کاربرد متدولوژی های مدیریت پروژه چابک در شرکت های گروه مپنا Keywords:
کاربرد متدولوژی های مدیریت پروژه چابک در شرکت های گروه مپنا authors
وحید ویسی سابق
کارشناس ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران
ندا کلانتر
مدیر گروه ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران