کاربرد متدولوژی های مدیریت پروژه چابک در شرکت های گروه مپنا
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,247
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIECONF01_059
تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1398
Abstract:
با توجه به اهمیت روزافزون موضوع چابکی در ساختار پروژه در صنایع مختلف، در این مقاله به بررسی کاربردهای مختلف متدولوژیهای چابک با نگاه به رسالت شرکتهای عضو گروه مپنا پرداخته شده است. مدیریت پروژه چابک، تولید محصول چابک و ساخت و ساز چابک از جمله شاخه هایی هستند که در شرکتهای گروه مپنا امکان پیاده سازی دارند که سعی شده است در این مقاله مورد بحث و بررسی قرار گرفته و مثال های کاربردی ارائه گردد. در نهایت چارچوبی برای پیاده سازی یکپارچه راهکارهای چابک در شرکتهای عضو گروه مپنا ارائه شده است.
Keywords:
Authors
وحید ویسی سابق
کارشناس ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران
ندا کلانتر
مدیر گروه ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران