بررسی نقش مدیریت دانش در کارآفرینی سازمانی

در گذشته نه چندان دور، قدرت و مزیت رقابتی یک سازمان یا یک جامعه انسانی، دسترسی بیش تر به منابع مادی محسوب می شد. اما اکنون شرایط به کلی متحول شده و در حال حاضر اصلی ترین مزیت رقابت برای سازمان ها، توان آن ها در مدیریت دانش محسوب می شود. عمده ترین سرمایه های سازمان های تولیدی و خدماتی عصر حاضر، دانش است که به آن دسترسی دارند. (خوانساری، 1384) مدیریت دانش سبب دست یابی به تجارب، دانش و مهارت هایی می شود که در مجموع توانایی های جدید، قدرت اجرای عملیات بیش تر، تشویق خلاقیت و نوآوری، شیوه به کار بردن بهتر دانش موجود سازمان و استفاده بهتر از دانش در فرآیند تجارت روز به روز را در سازمان ایجاد می کند (هاکسل، 2010) از عمده ترین جریان های حاکم بر حیات بشری در آغاز هزاره سوم میلادی فرآیند کارآفرینی و خلاقیت است که اساس و بستر ساز تغییر و تحول و دگرگونی است. کارآفرینان موجب می شوند تا سازمانی از سازمان های دیگر پیشی بگیرد و کشوری نسبت به کشورهای دیگر به نحو چشمگیر پیشرفت نماید و مسلما با توجه به پیچیده شدن سازمان ها، رشد فن آوری، نو و بدیع بودن علم سازمان ها، مدیران به طور روز افزون تلاش می کنند، در یابند چگونه سازمان های خود را کارآفرین و خلایق سازند تا باعث رشد و موفقیت سازمان هایشان شوند، زیرا اگر اندیشه نو وارد سازمان شود رو به زوال می روند. در واقع برای سازمان های امروز خلاقیت و کارآفرینی هر کدام به مثابه پله های نردبان ترقی هستند که باید با آگاهی کامل و موفقیت طی شوند (فرهنگی و صفرزاده، 1386)

Keywords:

مدیریت دانش , کارآفرینی , خلاقیت