شناسایی و رتبه بندی مهمترین چالش های مدیریت پیمانکاران فرعی در پروژه های حوزه ابنیه روش تحلیل سلسله مراتبی
Publish place: Eleventh National Congress on Civil Engineering
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 534
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCE11_268
تاریخ نمایه سازی: 9 شهریور 1398
Abstract:
شرکتهای بزرگ پیمانکاری در ایران، به شدت از صرف زمان و هزینه اضافی به علت تداخل فعالیتهای تامین کنندگان و پیمانکارن جزء 1 رنج میبرند. عدم هماهنگی طرح و اجرا، عدم وجود هماهنگی میان تامین کنندگان، پیمانکاران جزء و پیمانکار اصلی در اجرای فعالیت های ساختمانی و عدم مدیریت صحیح این شرایط سبب افزایش تعارضات، تعداد دعاوی و مسائل حقوقی در پروژه میشود و هزینه های هنگفتی را به این شرکتها تحمیل می نماید.در این تحقیق ابتدا به شناسایی چالش های موجود در مدیریت پیمانکااران فرعی در 6 گروه مدیریتی، مالی، فنی، زمان بندی، قانونی و قراردادی، ارتباطات و هماهنگی پرداخته ایم؛ سپس با استفاده از توزیع پرسشنامه طیف لیکرت 2 در میان خبرگان، مهمترین مشکلات شناسایی شده اند و در نهایت با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی 3 (AHP) میزان اهمیت و وزن هریک مشخص شده است. نتایج تحقیق حاکی از بالاتر بودن درصد اهمیت مشکلات مالی و لزوم پرداختهای مالی به موقع به پیمانکاران فرعی در پروژه ها است.
Keywords:
Authors
مجتبی حسینعلی پور
استادیار، گروه ساختمان، دانشکده معماری و شهرسازی شهید بهشتی، تهران، ایران
محمدرضا حافظی
دانشیار، گروه ساختمان، دانشکده معماری و شهرسازی شهید بهشتی، تهران، ایران
حمیده سادات ذکری
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه ساختمان، دانشکده معماری و شهرسازی شهید بهشتی، تهران، ایران