ارائه مدل ساختاری مدیریت زنجیره تامین پایدار در شرکت های با کسب و کار چندگانه (مورد مطالعه: شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی)

توسعه پایدار، گستره نوینی است که در واپسین سال های قرن بیست و یکم، فرا راه بشر گشوده شد و از آن رو که انسان و زندگی عزتمند او را هدف قرار داده بود، بزودی فراگیر شده و بر دل ها نشست. مفهوم توسعه پایدار، کلی نگر است و همه ابعاد اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و دیگر نیازهای بشری را در بر می گیرد. مدیریت زنجیره تامین پایدار، یک حوزه تحقیقاتی است که طی چند سال گذشته شاهد رشد قابل توجهی بوده است و تعداد انتشارات در این زمینه تا حدود زیادی افزایش یافته است. با وجود اینکه تحقیقات متعددی در زمینه زنجیره تامین پایدار در سطح شرکتی انجام گرفته است، مباحث مرتبط با زنجیره تامین پایدار کمتر در سطح شرکت های با کسب و کار چندگانه مدنظر قرار گرفته است. از این رو، هدف از انجام این تحقیق، شناسایی ابعاد و مولفه های عوامل کلیدی موفقیت مدیریت زنجیره تامین پایدار در شرکت های دارای کسب و کار چندگانه و ارائه آنها در قالب مدل ساختاری می باشد. مطالعه موردی تحقیق، شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی یزد است که از شرکت های پیشرو در زمینه مدیریت زنجیره تامین پایدار در سطح شرکت های دارای کسب و کار چندگانه است و نمونه آماری تحقیق، مدیران و خبرگان این شرکت هستند. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، روش مدل سازی ساختاری- تفسیری (ISM) مورد استفاده قرار گرفته است. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که بعد رهبری و مدیریت پایدار و سپس پویایی روابط درون سازمانی و عملکرد تامین کنندگان بالاترین اولویت را در بین عوامل کلیدی موفقیت مدیریت زنجیره تامین پایدار در شرکت های هولدینگ دارند. ضمنا، جمع بندی نتایج تحقیق نشان داد که به منظور تحقق مدیریت زنجیره تامین پایدار در سطح شرکت های دارای کسب و کار چندگانه، نحوه مدیریت روابط بین شرکت های تابعه و همچنین جهت گیری بلندمدت و سیاست های تدوین شده توسط شرکت مادر از جایگاه ویژه ای برخوردار است.

Keywords:

مدیریت زنجیره تامین , زنجیره تامین پایدار , شرکتهای دارای کسب وکار چندگانه (هولدینگ) , مدل سازی ساختاری- تفسیری (ISM)