تدوین استراتژی در سازمان با استفاده از ماتریس استراتژی عملیات (مطالعه موردی: شرکت TMA و شرکت دیاکو انرژی)
Publish place: 13th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,176
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM13_024
تاریخ نمایه سازی: 23 دی 1398
Abstract:
استراتژی عملیات منبع اصلی مزیت رقابتی در کسب و کارهای انتفاعی و مسیر دستیابی به رفاه اجتماعی در سازمانهای غیرانتفاعی است. در این مقاله به تدوین استراتژی دو شرکت ( TMA و دیاکو انرژی) با استفاده از ماتریس استراتژی عملیات، پرداخته شده است. بدین منظور از مدل ماتریس استراتژی عملیات اسلک و لوئیس برای شرکت دیاکو انرژی و TMA استفاده شده است. نتایج حاصله از ماتریس نهایی استراتژی عملیات حاکی از آن است که، تدوین استراتژی از این روش با توجه به در نظر گرفتن اهداف عملکردی و نواحی تصمیم و همچنین بررسی هر دو قسمت به عنوان ابعاد یک ماتریس و میزان اثرگذاری آنها بر روی هم، می تواند باعث تمایز زیادی بین این مدل و مدلهای موجود دیگر از نظر دقت عمل، و بهبود نتایج حاصله، گردد.
Keywords:
Authors
سمیرا شفیعی
دانشجوی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشگاه تهران،
فاطمه زارع ابراهیم آباد
دانشجوی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشگاه تهران،