تخصیص مدیران پروژه به پروژه های یک شرکت پیمانکار با استفاده از برنامه ریزی خطی چند هدفه
Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 608
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
THCONF02_072
Index date: 20 January 2020
تخصیص مدیران پروژه به پروژه های یک شرکت پیمانکار با استفاده از برنامه ریزی خطی چند هدفه abstract
یکی از مسائلی که در هر شرکت پیمانکار صنعتی و یا غیر صنعتی با آن مواجه است، تخصیص مناسب منابع به پروژه های خود میباشد. در این زمینه یکی از مهمترین موارد تخصیص مدیران پروژه به پروژه ها خواهد بود. جهت انجام این کار میبایست ویژگی پروژه ها و مدیران پروژه، محدودیتها و اهداف شرکت مورد بررسی قرار گیرد تا بهترین تصمیم اتخاذ گردد. بدین منظور روشهای مختلفی ارائه شده که در این پژوهش با توجه به ماهیت موضوع، از روش تصمیم گیری چند هدفه (MODM) با متغیرهای صفر و یک بهره برده شده است. جهت درک بهتر این مدل از یک نمونه کاربردی استفاده گردیده است. در این نمونه، هدف حداکثرسازی سه معیار مرتبط با مدیران پروژه شامل تعامل با کارفرما، دانش فنی و حقوقی و مدیریت دعاوی میباشد. محدودیت های این نمونه کاربردی شامل محدودیت تخصیص تعداد مدیران پروژه در هر پروژه، محدودیت اولویت تخصیص مدیران پروژه و محدودیت ارتباط بین مدیران پروژه هستند.
تخصیص مدیران پروژه به پروژه های یک شرکت پیمانکار با استفاده از برنامه ریزی خطی چند هدفه Keywords:
تخصیص مدیران پروژه به پروژه های یک شرکت پیمانکار با استفاده از برنامه ریزی خطی چند هدفه authors
سیدعظیم حسینی
مدیر گروه تحصیلات تکمیلی مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
رضا امانی
دانشجوی دکتری مهندسی عمران گرایش مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب،