تحول در یک سازمان

من احمد محمدیان هستم و بعد از سال ها کار در حوزه مدیریت (مشاوره و تدریس) و تحصیل در دانشگاه تربیت مدرس ،دریافتم که:

تحول در یک سازمان یعنی تحول در انرژی آن سازمان، در واقع باید به این ماده (سازمان) شتاب داد تا منجر به انرژی شود (احمد محمدیان).

پس ما به یک شتاب دهنده با جنس استراتژیک نیاز داریم، یک برنامه استراتژی عملیاتی بر پایه ی آینده پژوهی با نام "سند تحول" (برنامه ریزی احتمالی و سناریوها) (احمد محمدیان).

اگر می خواهید در سازمان خود تحول ایجاد کنید به سراغ استراتژیک بودن بروید(احمد محمدیان).

کارمندان خود را بر اساس انعطاف پذیری فکریشان انتخاب کنید و آن ها را با ذهن آگاهی توانمند کنید(احمد محمدیان).

در پایان می نویسم که هیچ چیز در دنیا کامل و قطعی نیست و با سیر تکاملی ما همه چیز به صورت مداوم و پیوسته تغییر می کند (احمد محمدیان)

My name is Ahmad Mohammadian and after years of working in the field of management (consulting and teaching) and studying at Tarbiat Modares University, I realized that:

Transformation in an organization means transformation in the energy of that organization this substance (organization) should be accelerated to lead to energy (Ahmed Mohammadian).

So we need an accelerator of a strategic nature and an operational strategy program based on future research (probability planning and scenarios) (Ahmed Mohammadian).

If you want to transform your organization, go for it to be strategic (Ahmed Mohammadian).

Select your employees based on their flexible minds and empower them with mindfulness (Ahmed Mohammadian).

In the end, I write that nothing in the world is complete and certain, and with our evolution, everything changes continuously (Ahmed Mohammadian)