مدل یابی ابعاد کارآفرینی بر اداره استراتژیک هیئت های ورزشی استان خوزستان

کارآفرینی و مدیریت استراتژیک هر دو فرآیندهای پویایی در مورد عملکرد شرکت یا سازمان می باشند. مدیریت استراتژیک سازمان ها راملزم به ایجاد و بکارگیری مزیت رقابتی در یک فضای محیطی مشخص می کند. در حالیکه کارآفرینی جستجوی مزیت رقابتی از طریقنوآوری در محصول ،بازار و فرایند را ارتقا می دهد (کوراتکو، 2009). ابعاد کارآفرینی مورد بررسی در این مقاله شامل، ذهنیت کارآفرینانه، رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه می باشد.ورزش از طریق ایجاد تقاضا برای خدمات و کالاهای ورزشی و ایجادجذابیت برای اجتماعات، زمینه لازم را بری توسعه کارآفرینی را فراهم می کند و کارآفرینی از طریق ایجاد کسب و کار ورزشی در تولیدلوازم و تجهیزات ورزشی و ارائه خدمات ورزشی و توسعه کسب و کارهای ورزشی به توسعه ورزش کمک می کند.با وجود تحقیقاتگسترده در مورد کارآفرینی در ورزش کشور، تاکنون مطالعاتی با رویکرد استراتژیک در زمینه کارآفرینی انجام نشده است.بنابراین اینمقاله در صدد بررسی تاثیر ابعاد کارآفرینی بر اداره استراتژیک هیئت های ورزشی استان خوزستان می باشند. روش تحقیق توصیفی -همبستگی بود.جامعه آماری (1395) شامل 80 نفر بود.نمونه آماری به صورت کل شمار بود (N=n). ابزار اندازه گیری داده ها پرسش نامهتعدیل یافته 26 سوالی کارآفرینی استراتژیک، ملک اخلاق (1393) بود . برای تجزیه وتحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی (Smart PLS)، استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که ابعاد کارآفرینی بر روی اداره استراتژیک هئیت های ورزشی استان خوزستان اثر مثبت و معنی داری دارد. از نظر شدت اثر نیز مسیر ذهنیت کارآفرینانه با 0/11؛ رهبری کارآفرینانه 0/11 و فرهنگ کارآفرینانه 0/11 اثرگذاربودند. لازم به ذکر است شاخص های برازش کیفیت کلی مدل یا شاخص GOF برابر با 0/68، شاخص Q2 یا ارتباط پیش بین برابر0/49 و همچنین شاخص های اعتبار اشتراک یا CV- COM برای هر بلوک متغیر پنهان مثبت بودند که نشان از کیفیت مناسب مدلاندازه گیری حاضر دارد. یافته های این تحقیق با نتایج ایرلند و همکاران (2003)، مانسن و باس (2009) که بیان کردند رهبریکارآفرینانه و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه.