بررسی تا یر رهبری تحول گرا بر سازمان های یادگیرنده با نقش میانجی فرهنگ سازمانی

محبوبيت سازمان یادگيرنده انگيزه محققان و محققان برای شناسایی عواملی است که بر توسعه سازمان یادگيرنده تأثير می گذارند هدف از این پژوهش بررسی تا ير رهبری تحول گرا بر سازمان های یادگيرنده با نقش ميانجی فرهنگ سازمانی در شرکت ها وکارخانجات دانشبنيان حاضر در شهرک صنعتی اصفهان می باشد روش پژوهش حاضرتوصيفی- پيمایشی و از نوع کاربردی می باشد جامعه مورد نظر در این مطالعه، کليه کارکنان شرکت های دانش بنيان حاضر در شهرک صنعتی اصفهان که با توجه به روش معادلات ساختاری، 385 نفر از 43 شرکتفعال به عنوان نمونه انتخاب شدند ابزار مورد استفاده در این پژوهش پرسشنامه می باشد به منظور تحليل داده ها و آزمون فرضيه های تحقيقاز مدل معادلات ساختاری و نرم افزار smart pls استفاده شده است. نتایج نشان از تایيد تمامی فرضيه های پژوهش بود رهبری تحول گرا برسازمان های یادگيرنده با نقش ميانجی فرهنگ سازمانی تاثير معناداری دارد. بنابراین سازمان ها با وجود رهبران تحول گرا باعث ایجاد فرهنگیادگيری و و رشد و توسعه سازمان یادگيرنده شوند.

Keywords:

رهبری تحول گرا , سازمان یادگیرنده , فرهنگ سازمانی