بررسی نهادینه مدیریت استعداد و حفظ توان رقابتی به عنوان یک سیستم فعال در سازمان

مدیریت استعدادها اشاره به فرآیندی که طی آن، استعدادهای انسانی سازمانی برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی آن در اینده، شناسایی شده و از طریق برنامه ریزیط های متنوع آموزشی و پرورشی برای تصدی این مشاغل آماده می شوند. اینکه چگونه می توان به بهترین شکل ممکن از آن در سطح سازمان بهره برد و شامل چه فرایندها چه حوزه هایی است. مدیریت استعداد هر روز از اهمیت بیشتری در سازمان ها برخوردار می شود. در واقع مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا ونگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقیق نتایج کسب و کارف تعریف شده است. هدف ازنگارش مقاله بررسی مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به مونظور تحقق نتایج با حداکثر بهره وری تعریف شده است. می توان دریافت که مباحث مرتبط با مدیریت استعداد در تمامی فرایندهای مدیریت منابع انسانی قابل استقرار است.

Keywords:

مدیریت استعداد , توسعه منابع انسانی , مدیریت عملکرد , جانشین پروری , فرهنگ سازمانی و ارزیابی