اولویت بندی عوامل موثر مدیریت ادعا بر تاخیر در پروژه ها مبنی بر تصمیم گیری چند شاخصه (مطالعه موردی : پروژه های EPC صنایع پتروشیمی ایران)
Publish place: 2nd International Conference on Challenges and New Solutions in Industrial Engineering and Management and Accounting
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 775
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSIEM02_023
تاریخ نمایه سازی: 27 تیر 1400
Abstract:
طرح ادعا و مدیریت آن در جریان اجرای یک پیمان ممکن است از سوی هر یک از طرفین پیمان، مطرح و بصورت مستند به چارچوب قرارداد و رسما به طرف مقابل اعلام و ابلاغ گردد. در این پژوهش عوامل موثر مدیریت ادعا که می تواند باعث تاخیر در پروژه ها شوند، مورد شناسایی و اولویت بندی قرار گرفته می شود و در یکی از پروژه های EPC یکی از پتروشیمی های در حال ساخت، در فاز ۲ منطقه پارس جنوبی بندر عسلویه صورت گرفته است و جهت تجزیه و تحلیل از روش ANP فازی و نرم افزار Expert choice استفاده گردیده و به این نتیجه رسیدیم که موثرترین عامل از عوامل مدیریت ادعا که بر تاخیرات اثرگذار است، تورم و نوسانات نرخ ارز می باشد و بی اثرترین عوامل، ادعای سود از دست رفته و هزینه های تمدید مدت پیمان می باشد و همچنین موثرترین شاخص، ادعاهای حاصل از عمل قوای قهریه یا خارج از کنترل طرف های پیمان و بی اثرترین شاخص، ادعاهای حاصل از عملکرد مدیریت پیمانکار می باشد.
Keywords:
عوامل موثر مدیریت ادعا بر تاخیر , تصمیم گیری چند شاخصه , پروژه های EPC صنایع پتروشیمی ایران
Authors
امیرحسین نویم
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ، گرایش مدیریت پروژه ، دانشگاه غیرانتفاعی زند ، شیراز ، ایران
سید مهدی ابطحی
استادیار گروه مدیریت، واحد مرودشت، دانشگاه آزاد اسلامی ، مرودشت ، ایران
محمد کاظم اعتماد
استادیار دانشکده فنی و مهندسی، موسسه آموزش عالی زند، شیراز، ایران