ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی تاثیر دوجانبه گرایی فردی بر عملکرد کارکنان حوزه بهداشت و درمان- موردمطالعه: دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد

Publish place: Productivity Management، Vol: 16، Issue: 3
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 152

This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/1534695

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPMI-16-3_002

تاریخ نمایه سازی: 18 مهر 1401

Abstract:

در این پژوهش تاثیر دوجانبه گرایی فردی بر عملکرد سطح بالای کارکنان کادر درمان دانشگاه علوم پزشکی مورد بررسی قرار گرفت. منظور از عملکرد سطح بالای کارکنان شامل سه بعد اصلی عملکرد تیمی، کارایی و اثربخشی دپارتمان است. ابعاد پنهان دوجانبه گرایی شامل اکتشاف و انتفاع است. مطالعات گذشته در حوزه دوجانبه گرایی بیشتر در سطوح سازمانی انجام شده است، اما در پژوهش حاضر سعی بر مطالعه تاثیر دوجانبه گرایی در سطح افراد دارد. در این پژوهش ما به طورکلی به بررسی ارتباط بین دوجانبه گرایی فردی و عملکرد کارکنان پرداختیم. و درصدد پاسخ به این سوال برآمدیم که آیا دوجانبه گرایی فردی روی عملکرد، کارایی و اثربخشی واحدهای سازمانی تاثیر می گذارد. برای پاسخ به سوالات تحقیق با ارسال و جمع آوری ۲۶۰ پرسشنامه الکترونیکی بین کادر درمان دانشگاه علوم پزشکی و با استفاده از روش آماری معادلات ساختاری بر مبنای روش حداقل مربعات جزئی فرضیات پژوهش مورد آزمایش و تجزیه وتحلیل قرار گرفت و درنهایت مشخص شد دوجانبه گرایی فردی تاثیر مثبتی بر عملکرد کارکنان دارد و همچنین رابطه معنی داری بین دوجانبه گرایی فردی و کارایی و اثربخشی دپارتمان وجود دارد.

Keywords:

Authors

سمیه لله گانی

دانشجوی دکتری گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران

علیرضا کوشکی جهرمی

استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

میرعلی سیدنقوی

دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Aguinis, H.(۲۰۰۹). Performance Management ۲th Edition. Upper Saddle River NJ, ...
  • Alexander, L,. & Knippenberg, D. van.(۲۰۱۴).Teams in pursuit of radical ...
  • Bond-Barnard, T. J., Steyn, H,.& Fabris-Rotelli, I.(۲۰۱۳). The impact of ...
  • Duncan, R. B.(۱۹۷۶). The Ambidextrous Organization: Designing Dual Structures for ...
  • Feldman, M.(۲۰۰۰). Organizational routines as a source of continuous change.Organization ...
  • Gibson, C &,. Birkinshaw, J.(۲۰۰۴).The Antecedents, Consequences, and Mediating Role ...
  • Gilbert, C.(۲۰۰۵). Unbundling the Structure of Inertia: Resource versus Routine ...
  • Gilson, L. L,.& Shalley, C. E.(۲۰۰۴). A Little Creativity Goes ...
  • Good, D &,. Michel, E.(۲۰۱۳). Individual Ambidexterity: Exploring and Exploiting ...
  • Gupta, A. K., Smith, K. G.,&Shalley, C. E.(۲۰۰۶). The Interplay ...
  • Gurtner, S &,. Reinhardt, R.(۲۰۱۶). Ambidextrous Idea Generation Antecedents and ...
  • He, Z.-L&,. Wong, P.-K.(۲۰۰۴). Exploration vs. Exploitation: An Empirical Test ...
  • Higgins, E. T., Kruglanski, A. W., & Pierro, A.(۲۰۰۳). Regulatory ...
  • Hitt, M. A., Hoskisson, R. E., & Kim, H.(۱۹۹۷). International ...
  • Jasmand, C., Blazevic, V&,.Ruyter, K. d.(۲۰۱۲). Generating Sales While Providing ...
  • Levinthal, D. A&,. March, J. G.(۱۹۹۳). The myopia of learning. ...
  • Lin, C., Tan, B,. & Chang, S.(۲۰۰۸). An exploratory model ...
  • Lubatkin, M. H., Simsek, Z., Ling, Y &,.Veiga, J. F.(۲۰۰۶). ...
  • March, J. G.(۱۹۹۱). Exploration and Exploitation in Organizational Learning. Organization ...
  • Marrone, J. A.(۲۰۱۰). Team Boundary Spanning: A Multilevel Review of ...
  • McCloy RA, Campbell JP, Cudeck R.(۱۹۹۴). A confirmatory test of ...
  • Miron, E., Erez, M&,.Naveh, E.(۲۰۰۴). Do Personal Characteristics and Cultural ...
  • Mirsepasi, N. (۲۰۰۴), Strategic Management of Human Resources and Labor ...
  • Mom, T. J.(۲۰۰۹). Understanding Variation in Managers Ambidexterity: Investigating Direct ...
  • Mom, T. J. M., Fourné, S. P. L&, Jansen, J. ...
  • Mom, T. J. M., Van Den Bosch, F. A. J,.& ...
  • O’Reilly, C. A.(۲۰۰۴). The ambidextrous organization. Harvard Business Review.۸۲(۴),۷۴-۸۱ ...
  • O’Reilly, C. A &,. Tushman, M. L.(۲۰۰۸). Ambidexterity as a ...
  • O’Reilly, C. A.,& Tushman, M. L.(۲۰۱۳). Organizational ambidexterity: Past, present, ...
  • O'Reilly III, C.A., Tushman, M.L. (۲۰۱۳). Organizational ambidexterity: past, present, ...
  • Penrose, E. T. (۱۹۹۵). The Theory of the Growth of ...
  • Raisch, S,.& Birkinshaw, J.(۲۰۰۸). Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes, and Moderators. ...
  • Schnellbächer. Benedikt, Heidenreich.Sven. (۲۰۲۰).The role of individual ambidexterity for organizational ...
  • Schultz, C., Schreyoegg, J,. & von Reitzenstein, C.(۲۰۱۳). The moderating ...
    • نمایش کامل مراجع