اعتبارسنجی مدل ارتقای نظام بهره وری نیروی انسانی در شرکت ملی نفت ایران

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 88

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IIESHRM-13-52_003

تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1402

Abstract:

پژوهش از حیث مبانی فلسفی، پارادایم پراگماتیسم، از منظر هدف جزو تحقیقات اکتشافی و روش اجرا به صورت آمیخته متوالی است. در مرحله کیفی، با مصاحبه نیمه ساختاریافته عمیق هدفمند، داده های لازم جمع آوری و برای ارزیابی اعتبار یافته ها، راهبرد بررسی همکاران و اعتبارسنجی توسط اعضا و برای پایایی مصاحبه، روش توافق درون موضوعی دو کدگذار با محاسبه درصد توافق، استفاده شد. در بخش کمی جامعه آماری با توجه به اشباع نظری داده ها ۲۴۶ نفر از مدیران به سوال­های پرسشنامه پاسخ دادند. در این پژوهش از روایی منطقی سازه استفاده شده و روایی متغیرهای مکنون وجود دارد. پایایی سازه­های پرسشنامه مقدار عددی شاخص پایایی ترکیبی و آلفای کرونباخ برای تمامی سازه­ها از ۷/۰ بزرگ­تر شد. برای تجزیه و تحلیل از نرم­افزار SPSS و جهت برازش مدل و آزمون فرضیه ها، از مدل­یابی معادلات ساختاری در نرم­افزار وارپ پی ال اس استفاده شد.

Keywords:

Productivity , Efficiency , Effectiveness , Human resource , National Iranian Oil Company. , بهره وری , کارایی , اثربخشی , نیروی انسانی , شرکت ملی نفت ایران

Authors

سیدحمیدرضا میرسعیدی

PhD Student in Public management - Human Resources Management, Islamic Azad University, Qeshm International Branch, Iran

پروانه گلرد

Assosiate Professor, Faculty Member Of Management, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Iran

کرم اله دانشفرد

Professor, Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :