کاربرد مهندسی مجدد در استقرارمدیریت دانش سازمان ها

مدیریت دانش روشی سیستماتیک برای تشخیص، سازماندهی و به اشتراک گذاشتن دانش در سازمان است که میتواند در نهایت بهتولید دانش بیشتر در سازمان منجر گردد. امروزه مدیران ارشد سازمانها دریافته اند که سرمایه های دانشی در سازمان از اهمیتفوق العادهای برخوردار بوده و می بایست توان زیادی را برای مدیریت سرمایه های دانشی و دانش نهفته در فرآیندهای سازمان خودصرف کنند. از طرفی، گاه فرآیندهای سازمان از کارایی کافی برخوردار نبوده و مدیران را به اندیشه هایی چون مهندسی مجدد،فرآیندها جهت اصلاح مکانیسم ها و فرآیندهای سازمان خود وا می دارند. ولی سوال اینجاست که بین مدیریت دانش و مهندسیمجدد، کدام یک می بایست در ابتدا در دستور کار این سازمان قرارگیرد تا بهترین نتیجه عاید سازمان گردد. این مقاله به دنبال پیداکردن این پرسش است.

Keywords:

مهندسی مجدد , مدیریت دانش , روشهای بهبود فرآیند , کایزن , بهبود مستمر فرآیند