دیدگاه نوین مدیریت اداری در ارزشیابی عملکرد کارکنان
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 105
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMHSR13_369
تاریخ نمایه سازی: 16 مهر 1402
Abstract:
برای هدایت عملکرد شاخصهائی ارائه گردیده است که مهمترین آن بهرهوری و برخورداری مدیران از دانش فنی و دانش علممدیریت و تجربه و آگاهی از بهره وری می باشد سپس ارزیابی عملکرد در فرآیندها متفاوت می باشد. در ارزیابی عملکرد اگرعملکردها بصورت کمی باشد محاسبه آن و ارزیابی آن خیلی آسان خواهد بود برای بهتر به نتیجه رسیدن در نظام شایسته سالاریارتقاء عمودی و پرهیز از ارتقاء و انتصابهای افقی ا ست و مدیران از رده های پایین و میانی به سطوح مدیریت کل و مدیریت ار شدنایل آیند و این مهم رعایت عدل و انصاف هم میباشد. بطوریکه در ارزشیابی عملکرد به آن توجه خاص گردیده و یکی از مبانیا سا سی عملکرد میبا شد و انتظار می رود در ایران هم انت صابها بر ا ساس شایسته سالاری و برا ساس تجارب و علم و فنون و علممدیریت و ارتقاءهای عمودی از پایین به بالا بصورت پذیرد و از انتصاب افرادی که دارای تجربه و علوم و فنون و علم مدیریت ازهمان شغل نیستند بخصوص در سطح مدیران جزء مدیران کل و مدیران ارشد پرهیز شود و حتی شایسته است در این خصوصسازمان مدیریت برنامهریزی کشور الگوهای کاربردی و راهبری را بطور جدی بکار ببرد تا شاهد بکار گماری مدیران خلاق، با تجربهو برخوردار از علوم و فنون و علم مدیریت در همان رشته و رسته شغلی باشیم. که در این قسمت با دیدگاه های نوین در مدیریتعملکرد و ارزیابی عملکرد و بررسی راهکارهای متفاوت انتظار میرود مدیریت عملکرد بهینه را همه شاهد باشیم.
Keywords:
Authors
رضا بابایی
لیسانس مدیریت دولتی شاغل در شهرداری شاهرود
مهدی سعادتفر
لیسانس امورمالی شاغل در شهرداری شاهرود
مصطفی غنچی
کارشناسی حرفه ای حسابداری شاغل در شهرداری شاهرود